Antes de la reunión de la comisión de seguimiento del acuerdo de 28 de mayo de 2013, BMN dio algunas pinceladas sobre el nuevo modelo de clasificación de oficinas para el 2014, que presentaran a la representación sindical en un plazo breve donde se incluirá los niveles y pluses funcionales asociados a cada grupo de oficinas y la carrera profesional ligada al sistema.
Para esta clasificación se han utilizado las variables de medición y ponderación siguientes:
Variables
|
Ponderación
|
Total inversión a 31.12.2013
|
30%
|
Total Recursos a 31.12.2013
|
30%
|
Nº clientes a 31.12.2013
|
20%
|
Margen ordinario a 31.12.2013
|
20%
|
Como novedad respecto a la anterior se ha ponderado una nueva variable, el margen ordinario y se tienen en cuenta el total de recursos administrados de clientes.
El número de oficinas clasificadas en cada grupo es el siguiente:
Grupo
|
Levante
|
Andalucía
|
Baleares
|
Madrid
|
Total
|
1
|
53
|
97
|
47
|
26
|
223
|
2
|
73
|
50
|
37
|
5
|
165
|
3
|
60
|
50
|
39
|
2
|
151
|
4
|
45
|
49
|
35
|
0
|
129
|
5
|
41
|
25
|
16
|
1
|
83
|
6
|
18
|
16
|
8
|
0
|
42
|
7
|
12
|
7
|
5
|
1
|
25
|
Por parte del departamento de Gestión de Recursos Humanos se presento el Proyecto Magenta, cuyo objetivo es obtener la información necesaria para definir el contenido de los distintos puestos de trabajo en BMN, de modo que se pueda conocer: Qué se hace en cada puesto de trabajo, por qué se hace, cómo se hace, con qué herramientas y qué requerimientos tiene ese puesto. Este proyecto no esta orientado a hacer una evaluación sino saber que y como se esta haciendo.
La idea de que, una vez finalizado en el último trimestre de 2014 el proceso de reestructuración, se tengan definidos cada uno de los puestos de trabajo y transmitir que en el banco se empieza a gestionar los recursos humanos y que se cuenta con sus empleados y los apoya en su desarrollo profesional. Así como construir las bases de un modelo de selección y desarrollo transparente y objetivo.
Para iniciar este proyecto los puestos que se va a medir ahora son: Director de Zona, Director de Sucursal, Subdirector, Gestores Especializados (Comercial, Empresas y Banca Personal) y Gestor de Clientes; comenzando este análisis con un cuestionario que se enviará a los ocupantes de estos puestos.
Comenzada la comisión se paso a dar cuenta del seguimiento de los programas incluidos en el ERE:
Medidas
|
Andalucía
|
Baleares
|
Cataluña
|
Levante
|
Madrid
|
Total
|
Pendientes
|
Suspensiones
|
40
|
33
|
12
|
85
|
40
| ||
Red. Jornada
|
240
|
156
|
151
|
1
|
548
|
77
| |
Excedencia
|
27
|
17
|
17
|
2
|
63
| ||
Mutuo Acuerdo
|
43
|
86
|
7
|
44
|
2
|
182
|
18
|
Baja Incentivada
|
57
|
37
|
36
|
19
|
149
|
21
| |
Externalización
|
3
|
2
|
8
|
13
| |||
Bajas no extern.
|
2
|
7
|
5
|
3
|
17
|
Estas medidas se reactivaran hasta cumplir su objetivos pendientes una vez que se cuadren las plantillas por territorios, para ello se ejecutará la movilidad geográfica forzosa que terminará en el mes de junio. En las próximas semanas se comunicaran movilidad geográfica de oficinas integradas y servicios centrales de Andalucía y Baleares a oficinas de Levante.
La representación sindical denuncia que responsables de la red de oficinas (Regionales y zonas) están dificultando el derecho a las vacaciones, con la excusa de la aplicación de las reducciones de jornada y están dando instrucciones que imposibilitan su disfrute según establece el convenio colectivo. RRHH pide que se les informe de las zonas donde esté ocurriendo este problema para que puedan estudiar la solución más factible y los compañeros puedan disfrutar las vacaciones a las que tienen derecho.
SIC y UGT solicitan que se reactiven los acuerdos con las universidades que posibilitan las prácticas de sus alumnos en BMN, ya que no se están pudiendo realizar ante la escasez de empresas que ofrecen esta posibilidad, dificultando completar sus estudios.
La representación de la empresa responde a la pregunta que se les efectúo en la anterior comisión sobre el pago de la Bolsa de Vacaciones a los compañeros procedentes de Caja Granada indicando que no procede su pago ya que según ellos estaba derogada con los acuerdos de 28 de mayo de 2013. La representación sindical indica que no está de acuerdo con esta interpretación y que reclamaran su pago con todos los medios a su alcance. Así mismo señalan al representante empresarial que siguiendo su interpretación deberían haber pagado la bolsa de vacaciones devengada hasta el 1 de junio de 2013, ante esto, ofrece negociar el pago de este periodo. La RL indica que estudiaran esta oferta.
Así mismo informa que ante la reclamación de la RL sobre la eliminación del concepto de “diferencias de nivel retributivo PEDP” de Caja Granada, en breve nos dará una respuesta formal.
Para dar cumplimiento al pago a cuenta del 0,50% de subida salarial establecida en el convenio colectivo, BMN ante la dificultad para aplicar el acuerdo de armonización hasta que este pago a cuenta se consolide en las tablas salariales ofrece aplicarlo a los que estén por debajo de la media salarial de cada nivel y el importe de los restantes se incorpore a la homologación cuando en 2014 se confirme la subida salarial. UGT manifiesta su intención de aceptar esta aplicación transitoria y se queda en que se convocará a toda la representación sindical para estudiar para estudiar un posible acuerdo.
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