miércoles, 27 de diciembre de 2017

VALORACION PROFESIONAL O DE DESEMPEÑO

En estas fechas se está terminando de realizar en Bankia las Valoraciones de Perfil Profesional, similares a las Valoraciones de Desempeño que se realizaron en BMN hace ya unos meses, pero al parecer la forma de proceder y sobre todo el criterio de reajuste a la baja de la puntuación es común para los dos entidades y deja más sombras que luces en su resultado.

En general, se está produciendo un sentimiento de desánimo entre los compañeros,  y son muchas las valoraciones que están finalizando con una “firma en disconformidad”.

El procedimiento no ha sido ni comunicado, ni pactado con los Representantes de los Trabajadores, y tiene grandes lagunas, una de las más importantes, es la imposibilidad de corrección por parte del Evaluador de ningún aspecto tras la reunión con el Evaluado (¡¡Menuda herramienta para motivar!!)

El proceso carece de un protocolo para solicitar la revisión de la puntuación, en caso de no estar conforme, lo que genera una indefensión intolerable en la plantilla.

Sumada a la subjetividad de cualquier valoración, se ha incluido un elemento de presión más, que es la revisión de la evaluación por parte de los Directores de Zona, lo que además de una falta de respeto para los Directores de Oficina encargados de evaluar a sus equipos, se convierte, en muchos casos, en “recomendaciones” de rebaja. ¿Con qué criterio se hace? En muchos casos casi ni conoce al empleado. ¿Es que tienen marcado un objetivo de valoraciones “malas” y hay que meter a alguien en el saco?

Estamos detectando incidencias en compañeros que han estado de baja durante el año:

¿Una compañera que durante su carrera ha desarrollado una magnífica labor y porque se acabe de incorporar de una baja maternal merece una baja valoración?

Un compañero que sufra una enfermedad, ¿ya está destinado al destierro? Que sepan que ellas/ellos también pueden enfermar, aunque está por ver si sus Valoraciones vendrían con la rebaja.

Con esto lo que sí que se consigue es la desmotivación de una plantilla que está harta de demostrar su valía e implicación año tras año en un escenario comercial en el que de verdad que nos gustaría ver a muchos de estos “jefes” al pie del cañón lidiando con los clientes, con la gestión de carteras, con las campañas solapadas, los objetivos irrealizables.

Para aplicar la misma regla, la plantilla a la que dirigen debería valorarlos y ser tenida en cuenta esta valoración a la hora de mantener o lograr su puesto, esta sería una buena manera de elegir mandos intermedios que de verdad tengan liderazgo tal y como hacen las empresas serias y líderes.

Esta Valoración, con la negociación de un ERE, está generando efectos muy negativos, con los rumores de generación de “listas negras”

UGT exige que se realicen valoraciones profesionales OBJETIVAS, IMPARCIALES, y ajustadas a la realidad y situación de la plantilla, y denunciará los casos en los que se demuestre discriminación.

Si no estás conforme con tu evaluación Contacta con nosotros en el mail UGTBANKIA@UGTBANKIA.NET


Os seguiremos informando.

jueves, 21 de diciembre de 2017

Resumen Tercera Reunión 21-12-2017 Empezamos muy mal

Durante la mañana de hoy hemos mantenido reunión con los representantes de Bankia.

Gracias a la petición de UGT y al acuerdo alcanzado entre todos los sindicatos, se logra mantener la representatividad Sindical de ambas entidades.

La empresa se mantiene firme en su intención de Reducir la Plantilla de Bankia BMN en2.510 profesionales.

La Empresa trata de hacer un esquema general del ERE firmado en el 2013, pero su planteamiento actual resulta “incalificable”:

Salidas para mayores de 57 años a 31-12-2017: No especifica condiciones económicas, aunque se trataría de prejubilaciones en las que se pagaría una renta, descontando el desempleo, hasta los 63 años. La empresa no habla de cuantía de la prestación.

Sin duda poner el “listón” de la prejubilación tan alto, dinamita cualquier opción real deVOLUNTARIEDAD, es decir cualquier desvinculación por debajo de esa edad será un despido.

A la vista de la distribución de edades de nuestra plantilla y sus pretensiones de desvincularse de 2510 profesionales, podría suponer un ERE durísimo e INACEPTABLE.

La empresa vuelve a recalcar que este ERE afectará al global de la plantilla tanto de Bankia como de BMN, sin valorar la procedencia (aviso a navegantes).

Tras este “bombazo” la empresa dibuja un panorama muy complicado para los compañeros que proceden de BMN, porque desde el primer día quiere:

Dejar sin efecto la retribución variable (NO se cobraría en 2018) HAY OBJETIVOS PERO NO INCENTIVOS.Aplicación de los horarios pactados en Bankia para Gestores de Cartera, Multicanalidad, Oficinas Ágiles, en resumen jornada partida con contraprestaciones muy escasas (UGT NO FIRMÓ ESTOS ACUERDOS)Para la plantilla no adscrita a horarios especiales se volvería al horario de convenio, volviendo a trabajar los jueves de invierno por la tarde (Actualmente en BMN no se trabaja los jueves tardes por Acuerdo Laboral)Homologación salarial en número de pagas en el año 2024.Esto no se puede considerar un acuerdo de homologación si no un acuerdo de HUMILLACIÓN

Para la plantilla de Bankia y BMN se propone:

ElIMINACIÓN DE LOS TRIENIOS POR EXPERIENCIA por experiencia, tal y como ya intentaron realizar en las negociaciones del Convenio Colectivo.Ampliación de la distancia para considerar movilidad geográfica a 80 Km. actualmente se encuentra en 25 km. Por Convenio ColectivoUtilización del esquema territorial del ERE 2012 en Bankia para determinar las salidas, que se demostró ineficaz y dañino para los intereses de los trabajadores.

Estamos radicalmente en contra de este planteamiento empresarial. Nos mantendremos firmes en la búsqueda de soluciones que garanticen la mínima pérdida de empleo, medidas no traumáticas, y por supuesto que cualquier medida sea VOLUNTARIA para el trabajador.

La empresa se equivoca con este planteamiento. UGT PRESENTARÁ UNA PROPUESTA ALTERNATIVA, COHERENTE Y VIABLE.

Próxima reunión el jueves 28 de Diciembre.


Os seguiremos informando.

lunes, 18 de diciembre de 2017

Resumen Segunda Reunión 18-12-2017: ERE 2.510 Personas

Durante la mañana de hoy hemos mantenido reunión con los representantes de Bankia. Tras informarnos de “sus” datos hacemos un resumen de sus intenciones:

Reducir la Plantilla de Bankia BMN en 2.510 profesionales.

Nuestra valoración es clara: ES UN NÚMERO EXCESIVAMENTE ELEVADO.

Según la distribución propuesta por la Entidad:

·       Red de Oficinas: 1118 profesionales (700 en oficinas, 118 en Zonas y DTs, 300 por el cálculo de la productividad en oficinas)
·       Servicios Centrales: 817 profesionales
·       Profesionales en excedencia y cedidos a otras entidades: 375 profesionales
·       Reducción de empleo por Digitalización: 200 profesionales

Estamos radicalmente en contra de este planteamiento empresarial. Nos mantendremos firmes en la búsqueda de soluciones que garanticen la mínima pérdida de empleo, medidas no traumáticas, y por supuesto que cualquier medida sea VOLUNTARIA para el trabajador.

Como primera valoración, y a la vista de los números, la entidad pretende reducir en Servicios Centrales un número superior a la de compañeros que se incorporan de BMN de SSCC, es decir aprovechará para hacer un recorte brutal.

Tratan de usar la Fusión Bankia BMN y la DIGITALIZACIÓN, como argumentos para una DESTRUCCIÓN MASIVA DE EMPLEO EN BANKIA.

¡¡¡ INADMISIBLE!!!

Próxima reunión el jueves 21 de Diciembre.


Os seguiremos informando.

miércoles, 13 de diciembre de 2017

INFORMACIÓN DE LA PRIMERA REUNIÓN DE LOS SINDICATOS CON BANKIA-BMN DEL DÍA 13 DE DICIEMBRE

Bankia ha  realizado una presentación de datos en la primera reunión mantenida con la representación legal de los trabajadores de las entidades de BMN y Bankia. A los trabajadores de BMN les recuerda la aplicación del art. 44 de subrogación de obligaciones con la plantilla de esta entidad desde el uno de enero de 2018. Todos los trabajadores de BMN recibirán en breve una comunicación personal.
Cómo era de esperar este proceso acarrea el cierre de oficinas, en breve nos comunicarán el cierre de 24 oficinas el próximo 15 de Enero. Y cómo también era de esperar, esta reestructuración afectará a la plantilla de ambas entidades.
Uno de los “puntos calientes” es el  solapamiento de las funciones en los servicios centrales, y casos de duplicidad en la red de oficinas en comunidades como País Valenciano, Murcia y Andalucía,  lo que parece que puede acarrear  un “fuerte proceso de reestructuración”
UGT Somos un Sindicato negociador, y vamos a pelear por conseguir las mejores condiciones dentro de los cuatro pilares en los que sustentamos la negociación: VOLUNTARIEDAD, UNIVERSALIDAD, PRESERVACIÓN DEL EMPLEO y EVITAR MEDIDAS TRAUMÁTICAS.
UGT, en esta reunión, ha exigido que el proceso se efectúe en el "paraguas" de Un ERE, con toda la protección legal que esto conlleva para los trabajadores.
UGT exige en este proceso VOLUNTARIEDAD REAL ante las medidas que se planteen, tanto de movilidad geográfica como funcional y de cualquier otro tipo que se planteen.
UGT  hemos solicitado información a Bankia sobre el proceso de reestructuración y la  homologación de las condiciones de trabajo de las dos plantillas, bien sabido es que los horarios y los salarios difieren, amén de otras condiciones como las establecidas en los Planes de Igualdad, Previsión Social, Salud laboral… que varían sustancialmente en las dos empresas.
No vamos a permitir desigualdades y vamos a luchar para corregir las diferencias salariales que ya existen en el seno de Bankia, tratando de buscar modelos que consigan una equiparación real sin que nadie salga perjudicado.
UGT nos mantendremos firmes en la defensa de nuestros derechos como trabajadores, pese a que se argumenten causas organizativas y “la situación actual del Sistema Financiero” afirmamos, citando al SR. Goirigolzarri, que “Bankia es el paradigma de la recuperación”, y este aspecto lo haremos valer en las negociaciones.
No vamos a entrar a valorar los cantos de sirena de los Sindicatos que lo “firman todo” independientemente del porcentaje de representación que tengan en la mesa de negociación. Nuestras propuestas siempre serán serias y coherentes, y esperamos que el resto de Sindicatos se sumen a nuestra corriente para conseguir los mejores resultados para todos, para los profesionales que desean abandonar la entidad y para los que quieran seguir desarrollando su carrera profesional.
Próxima reunión día 18. Os mantendremos informados.

lunes, 11 de diciembre de 2017

COMIENZA EL BAILE





Como consecuencia de la fusión y la integración de plantillas de Bankia y BMN que se producirá el 1 de Enero de 2018, la empresa nos convoca a la primera reunión informal el próximo día 13.

UGT acudimos ya fusionados como sección sindical a la reunión y como segundo sindicato más votado. (En el gráfico podéis ver la distribución una vez realizada la fusión de entidades).

UGT somos un Sindicato negociador, pero no somos como esos Sindicatos que lo“Firman todo, todo y todo” (lo ponen en sus circulares) y se tratan de disfrazar de defensores de nuestros derechos cuando actúan al dictado de la empresa, para cambiar nuestros horarios y empeorar nuestras condiciones laborales sin contraprestaciones suficientes.

Tenéis nuestro compromiso de luchar hasta el último minuto para conseguir las mejores condiciones tanto para aquellos que decidan abandonar la entidad, como para aquellos profesionales que continúen.

UGT exige que la reestructuración se realice a través de un ERE, con toda la protección legal que esto conlleva para los trabajadores.

Plantearemos las negociaciones basadas en cuatro pilares:

1. Proteger y preservar el mayor número de empleo.
2. Evitar medidas traumáticas.
3. Voluntariedad en cualquiera de las medidas
4. Universalidad para que cualquier profesional de Bankia tenga las mismas oportunidades ante las medidas a plantear

Os mantendremos informados de todo el proceso de negociación.

viernes, 1 de diciembre de 2017

NUEVA EJECUTIVA SECCIÓN SINDICAL ESTATAL DE UGT BANKIA






Durante la mañana del día 30 de noviembre de 2017, hemos celebrado el Congreso Constituyente de nuestra Sección Sindical Estatal de UGT Bankia-BMN, resultado de la fusión de las antiguas secciones sindicales de UGT en Bankia y BMN.

La composición de la nueva Ejecutiva es:

SECRETARÍA GENERAL: Jesús Vázquez Moreno
SECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN: José Díaz González
SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL: José Luis Cabrera Hernández
SECRETARÍA DE ACCIÓN TERRITORIAL Y
ELECCIONES SINDICALES: Pilar Ramos Pleguezuelos
SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN: Francesc Xavier Perán Llovet
SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN: Elena Peña Martín
SECRETARÍA DE FORMACIÓN: Cristina Zapata Pérez
SECRETARÍA DE SALÚD LABORAL: Jaime Oliver Vallés
SECRETARÍA DE IGUALDAD: Elena Ródenas Domingo.

Con esta nueva Ejecutiva, afrontamos con la solidez necesaria la nueva etapa que estamos a punto de iniciar tras la fusión de nuestras entidades. Una entidad que contará con una plantilla aproximada de 18.000 trabajadores.


DEFIENDE tus DERECHOS

jueves, 30 de noviembre de 2017

De BMN a Bankia: Nos llevamos la forma de trabajar

En consonancia con lo que ocurrirá a nivel empresarial, la sección sindical de UGT en BMN se integra con la de Bankia el 30 de noviembre.

Es momento de hacer un pequeño balance, y también de hacer una apuesta por el futuro que se nos presenta lleno de retos y logros por conseguir, pero también de obstáculos.


Dejamos atrás una etapa muy difícil. Hemos sido trabajadores de un banco gestionado por una gerencia que en muchas líneas se ha manifestado incompetente para lo que tenía entre manos, y que ha consolidado el mal hacer que ya les “encumbró” en las respectivas cajas. El resultado, ya lo sabemos. Y el peaje que todos nosotros hemos tenido que afrontar, también. Han sido años de reestructuraciones muy dolorosas y de negociaciones muy difíciles en una empresa con los recursos bajo mínimos.

UGT, como sindicato mayoritario en BMN, ha tenido la responsabilidad de liderar la negociación de los acuerdos que han logrado mantener la gran parte de nuestras condiciones laborales en un escenario tan difícil. Hicimos una homologación salarial sin traumas; tenemos un gran plan de Igualdad; y el mejor acuerdo sobre horarios del sector financiero, aunque ahora vamos a una entidad donde en ese tema entramos perdiendo, gracias a los acuerdos que el hasta ahora mayoritario CCOO, junto a ACCAM, han firmado permitiendo todos los horarios que la empresa ha querido y puede que alguno más; eso sí, para supuestos “voluntarios siempre” (perdón por la ironía). También hemos pasado por tres reestructuraciones con sus correspondientes ERE, en los que la situación de partida había empeorado, gracias a esa dañina Reforma Laboral y a que BMN cada vez los afrontaba en más estado de necesidad y menos recursos.


No obstante y echando la vista atrás, podemos afirmar que UGT ha negociado ERE en BMN en mejores condiciones que las demás entidades en su situación.
En el último teníamos sobre la mesa una cifra mareante de despidos, y UGT aportó siempre sus mejores armas: paciencia, negociación tirando hasta la última fibra de la cuerda, y uso de todas las medidas paliativas utilizadas con éxito por UGT en otras empresas y sectores: suspensiones, excedencias, reducciones de jornada… además se le impidió a la empresa que denegara las solicitudes de salida -salvando un cupo mínimo-, o que los forzosos pudieran ser señalados “en barra libre”. Gracias a todo ello, se ha conseguido mantener la mayor parte del empleo, que siempre es nuestra prioridad. Nada que ver con otros ERE, donde se denegaron a saco las salidas de quienes las pedían y despedían forzosamente donde, cuando y a quien querían.

Nos integramos con UGT-Bankia, donde se va a apostar por la continuidad de nuestra línea de trabajo. Nuestro nuevo secretario general de la UGT-Bankia integrada será el compañero Jesús Vázquez, que ya lo era en BMN. Varios compañer@s también de BMN se integrarán, junto con los compañeros de Bankia en el nuevo equipo de trabajo.

Con la unión de ambas secciones, UGT pasará a ser la segunda fuerza sindical de la nueva Bankia. Y desde una posición en la que, usando siempre la negociación como argumento principal, intentaremos evitar que los acuerdos en Bankia dejen de ser la transcripción de lo que la empresa quería como hasta ahora.

UGT, desde esta posición, va a trabajar y negociar como viene haciendo para preservar al máximo el empleo y los centros de trabajo. Para que la reestructuración que viene sea ajustada en número y bien dotada económicamente.

Que sea para voluntarios, que éstos se puedan ir siempre antes de acudir a forzosos, y que la empresa no tenga “barra libre”. Para que todas las medidas sean compensadas adecuadamente y atiendan a criterios y necesidades objetivas; y que no sean usadas como amenaza, venganza o despido encubierto. Desde estos planteamientos, UGT-Bankia se sumará o intentará articular mayorías. Fuera de ellos, no estaremos nunca.

Preservar empleo y condiciones laborales es nuestro axioma. Negociar hasta el final con firmeza y sin descanso será nuestra arma. La plantilla, todos vosotros, nuestra fuerza. Ese es nuestro compromiso y será nuestra línea. Y desde la que intentaremos, en un futuro próximo y con vuestra confianza, ser la primera fuerza sindical de Bankia.

martes, 28 de noviembre de 2017

Respuesta de UGT a la comunicación de Fusión BMN-BANKIA

Acusamos recibo de su escrito de fecha 15 de noviembre de 2017 remitida a esta Sección Sindical  en el que nos comunica que el pasado día 14 de septiembre de 2017 la Junta General de accionistas de Bankia, S.A. en sesión extraordinaria, aprobó la fusión por absorción de Banco Mare Nostrum, S.A. por parte de Bankia, S.A. conforme al proyecto común de fusión elaborado por ambas entidades, de fecha 26 de junio de 2017, y nos informa del derecho de la representación de los trabajadores, en virtud del artículo 64. 5 del Estatuto de los Trabajadores a emitir, con carácter previo a la ejecución de la fusión, un informe sobre el proceso de fusión.

Consultado el PROYECTO COMÚN DE FUSIÓN ENTRE BANKIA, S.A. (como sociedad absorbente) Y BANCO MARE NOSTRUM, S.A. (como sociedad absorbida) de 26 de junio de 2017, encontramos el siguiente apartado:

“13. CONSECUENCIAS SOBRE EL EMPLEO, IMPACTO DE GÉNERO EN LOS ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN E INCIDENCIA EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 44 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, regulador del supuesto de sucesión de empresa, Bankia se subrogará en los derechos y obligaciones laborales de los trabajadores de BMN.

Las Entidades Participantes darán cumplimiento a sus obligaciones de información y, en su caso, de consulta a la representación legal de los trabajadores de cada una de ellas, conforme a lo dispuesto en la normativa laboral. Asimismo, la Fusión proyectada se notificará a los organismos públicos a los que resulte procedente, en particular a la Tesorería General de la Seguridad Social.
Tras la ejecución de la Fusión, los derechos laborales existentes de los empleados de BMN serán respetados conforme a lo previsto legalmente. De la misma manera, tras la ejecución de la Fusión, Bankia analizará los solapamientos, duplicidades y economías de escala derivadas del proceso y llevará a cabo los procesos de reestructuración laboral que considere necesarios, aplicando las previsiones establecidas en la normativa laboral.

No está previsto que la Fusión tenga impacto de género en el órgano de administración de la sociedad absorbente.

La Fusión no afectará a la responsabilidad social de Bankia.”

Al respecto queremos manifestar nuestra voluntad de que las economías de escala derivadas del proceso de fusión no recaigan de forma sustancial en la perdida de puestos de trabajo. Para ello consideramos necesario que los procesos de reestructuración laboral que se consideren necesarios por parte de la Entidad Resultante se lleven a cabo de forma negociada con la representación laboral unitaria y con el mayor grado de consenso posible en base a los siguientes principios de negociación:

·       Mantenimiento del empleo del personal afectado por la reestructuración, acordando las medidas voluntarias necesarias para facilitar dicho objetivo tanto en Servicios Centrales como en los territorios afectados por solapamientos o duplicidades de Sucursales.
·       Dichas acuerdos deben evitar medidas de movilidad geográfica injustificadas o tendentes a facilitar la pérdida de empleos.
Por otra parte, la Entidad Resultante del proceso de fusión debe de atender los principios de Responsabilidad Social Corporativa y respectar los compromisos de la sociedad absorbida, evitando la exclusión financiera de determinados segmentos de la población residentes en zonas de reducida o nula rentabilidad comercial.

A este respecto, solicitamos también que se tomen las medidas necesarias para estudiar y minimizar el impacto que pueda tener el proceso de fusión en el tejido productivo de la zona de implantación de la sociedad absorbida, con especial atención a los proveedores de bienes y servicios  de ésta.

Fdo. Jesús Vázquez Moreno
Secretario General

UGT BMN 

viernes, 24 de noviembre de 2017

25N2017 DÍA INTERNACIONAL PARA LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES


La Vicesecretaria General de UGT, Cristina Antoñanzas, ha manifestado que “aunque el Pacto contra la Violencia de Género es un paso más, se ha quedado muy escaso en las medidas en el ámbito laboral”, por eso es fundamental “que el gobierno legisle para que, dentro de las empresas, los representantes de los trabajadores tengamos herramientas para visibilizar la violencia de género, el acoso, que sufren las mujeres, por razón de sexo, en el trabajo”.
Antoñanzas, que ha hecho estas declaraciones durante la presentación del “Informe sobre la violencia de género. Incidencia en el ámbito laboral”, ha recordado que desde que el Ejecutivo aprobó la reforma laboral de 2012, el equilibrio de fuerzas que había en la negociación colectiva ya no existe, lo que obstaculiza también la lucha contra esta lacra en el ámbito laboral.
La Vicesecretaria General ha anunciado que UGT ha aprobado un Protocolo para actuar contra la violencia de género que introducirá en la negociación colectiva. Y reclama al Gobierno que aborde una serie de medidas como: que la víctima pueda acceder a los recursos sin tener que interponer denuncia; y establecer protocolos de acoso sexual y por razón de sexo en las empresas e incluirlos en las Comisiones de Igualdad del convenio colectivo o de las comisiones de los planes de Igualdad correspondientes. Es preciso el establecimiento, con carácter preceptivo, de la inscripción registral o el depósito de los planes de igualdad obligatorios para las empresas de más de 250 trabajadores, etc.
Otras medidas fundamentales son mejorar el acceso y el mantenimiento del empleo para estas mujeres (estableciendo un sistema de protección social más adecuado que no las penalice y que les permita garantizar su independencia económica y su autonomía personal) y revisar la normativa de igualdad vigente para dotarla de los mecanismos necesarios encaminados a lograr dicha igualdad efectiva, haciendo especial hincapié en relación con las medidas y normas de igualdad en el ámbito laboral.
Antoñanzas ha recordado que la igualdad en el empleo es esencial para luchar contra la violencia de género en el trabajo y que garantizar la independencia económica adquiere un valor fundamental para alejarse de situaciones de violencia. Sin embargo:
  • Desde 2010 se han reducido en más de 20 millones de euros el gasto presupuestario destinado a combatir Se ha reducido el gasto presupuestario destinado a establecer medidas para la igualdad y contra la violencia de género.
  • Año tras año disminuye el número de personas que se acogen a las medidas laborales de apoyo a las víctimas que contempla la ley contra la violencia de género, como el derecho a suspender o extinguir el contrato de trabajo con derecho a prestación o subsidio por desempleo en 2015 se acogieron 93 mujeres, y en 2016, 91 mujeres)
  • Las políticas para garantizar la inserción y permanencia laboral de las mujeres víctimas de violencia de género son insuficientes, según pone de manifiesto el último Informe del Observatorio Estatal de Violencia sobre la Mujer (solo el 41% de las 44 víctimas mortales por violencia de género en 2016 estaban trabajando)
  • Desciende el número de mujeres que suspende o extingue el contrato de trabajo (Apenas 91 en 2016; 93 en 2015).
  • ​Con respecto a los incentivos a las empresas para el fomento de la contratación de mujeres víctimas de violencia de género, del total de la contratación femenina registrada por los Servicios Públicos de Empleo en 2016 (8.763.700 nuevos contratos), solamente 801 contratos, es decir, el 0,009% de los contratos, correspondieron a contratos bonificados para mujeres víctimas de violencia. Y el 75,5% de la contratación fue temporal. Las Comunidades que más han contratado a mujeres víctimas de violencia de género han sido Andalucía (125), Madrid (120) y País Valenciano (109)
El acoso laboral y sexual:
La Vicesecretaria General de UGT ha denunciado que el acoso laboral (mobbing) va en aumento, pero en España se denuncian solo la mitad de los casos que en Europa (el 8 frente a casi el 15%).
Por otro lado, ha denunciado “la invisibilidad” del acoso sexual y las dificultades para demostrarlo, tanto dentro de las empresas como en la vía judicial. Sin embargo, un estudio revela que 1 de cada 3 mujeres con edades entre los 18 y los 29 años sufrió acoso, así como casi una de cada cuatro mujeres (24 %) de entre 30 y 39 años. El acoso sexual, es más frecuente en las mujeres con titulación universitaria y de grupos profesionales de mayor cualificación profesional.
Por otra parte, en España, según datos de la Inspección de Trabajo, desde el año 2008 al 2015, unas 2.484 mujeres se vieron afectadas por infracciones en materia de acoso sexual, se efectuaron 1.489 requerimientos y se impusieron sanciones por valor de 237.748€.
Los niños y niñas, otras víctimas de la violencia de género
Con motivo del Día Internacional de la Infancia, Cristina Antoñanzas ha querido hacer una mención especial a la vulnerabilidad de los niños y las niñas, víctimas también de la violencia de género, y ha recordado que “los asesinados es la cara más atroz de la violencia de género y la punta del iceberg de lo que sufren miles de mujeres y niños en nuestro país. En lo que va de año se han producido 44 asesinatos, tres de ellos están siendo investigados y 8 niños o niñas han fallecido”.
Ha recordado que hace 29 años se firmó el Tratado Internacional en la Asamblea de las Naciones Unidas, que reconoce los derechos humanos de los niños y niñas” y que en nuestro país hay más de un 30% de niños y niñas pobres, como consecuencia de la crisis y de las políticas que se han llevado a cabo.

jueves, 23 de noviembre de 2017

NOTICIAS DE LA FORMACIÓN MIFID II

UGT exige información y rigor en todo lo concerniente a formación en BMN, especialmente con el capítulo tan importante que ha supuesto y va a suponer la formación MIFID II de la plantilla.

Los datos del primer examen que nos han llegado dan un 60% de APTOS con certificado de Asesoramiento, un 20% NO APTOS con certificación de comercialización, y otro 20% NO APTOS sin certificación ni asesoramiento.

Dicho esto vaya la enhorabuena de UGT  a toda la plantilla, por el trabajo realizado, ENHORABUENA especial al 60% de los compañeros y compañeras  por la recompensa obtenida a través de la certificación de asesoramiento y nuestro aliento al 40% restante que tendrá que presentarse de nuevo. UGT sabe que el examen, como ya dijimos fue especialmente enrevesado y un NO APTO no se corresponde necesariamente con el esfuerzo realizado.  Los resultados podrían incluso haber sido peores, como ya insinuábamos en una circular publicada anteriormente, de hecho han estado por debajo del 80% que se espera de una convocatoria como esta.

Ante esto tal y como nos temíamos el 40% de la plantilla convocada tendrá que ir a la repesca prevista, y surgen preguntas que Formación una vez más no ha tenido en consideración informar previamente:

·       ¿Cuándo será la repesca?
·       ¿A quién y cómo hay que solicitar la revisión de examen?
·       ¿Se tendrá tiempo de repasar o afianzar los conocimientos que no se hayan adquirido?
·       ¿Se realizará alguna medida formativa, tal y como hemos pedido: sesiones presenciales,
·       nuevas baterías de test y ejercicios o similar?
·       ¿Los que tienen el título de Comercializador pueden bajar de nota, es decir empeorar?
·       ¿Se abrirán tutorías del curso, telefónicas o presenciales?
·       ¿Y si alguien decide no presentarse por pura desmotivación?
Todas estas preguntas, que eran más que previsibles, no han sido respondidas con antelación, la respuesta ya es inaplazable.

Efectivamente el número de aprobados ha sido inferior al esfuerzo realizado por los compañeros y compañeras. Ya nos pareció un examen más de oposición que de acreditación. Las gestiones de UGT han podido dar algún resultado, gracias al seguimiento que estamos haciendo de esta formación tan importante, se están corrigiendo deficiencias que el Dto. de Formación no había considerado inicialmente. Quizás por eso, no se han cumplido los malos augurios de algún sindicato que iba afirmando que solo aprobaba el 20%.

Seguimos vigilantes en este sentido: los compañeros de Aditio, deberían tener las mismas oportunidades de aprobar que los de CECABANK, y poder acceder a la acreditación de asesoramiento, al menos, o tener opción a repesca. De esto nada se ha hablado ni informado.

 Dar las notas el 22 de noviembre y repescar el 16 de diciembre, si se confirma el rumor,  como estaba previsto en un examen razonable podría tener cabida. Esperemos que efectivamente se les vaya de la cabeza a algunos la idea de que esto es una oposición. Seguimos trabajando para que el 100% de la plantilla obtenga la acreditación MIFID pagada y facilitada por la empresa.

CIERRES DE OFICINAS Y RECORTE EN RETRIBUCIÓN VARIABLE

Las malas noticias no suelen venir solas

La dirección nos ha hecho llegar a la par dos malas noticias para la plantilla:

La retribución variable sufrirá un recorte del 41,20%. Además del retraso de un mes en su cobro, normalmente se venía abonando en octubre, este año tenemos que afrontar un recorte que no responde en absoluto al esfuerzo realizado por la plantilla. Aún con todos los parámetros de la sucursal cubiertos, la retribución se verá cercenada por decisiones empresariales que se toman en otros foros muy distintos a la red comercial. La decisión empresarial de dar pérdidas, acudiendo a dotaciones e ingeniería financiera, es contraria a la plantilla y a la calidad de su trabajo. Y a pesar de ello, repercute directamente en sus bolsillos. Buen momento para recordaros que el variable en BMN no se ha negociado, ni pactado con los sindicatos, por lo que todo obedece a decisiones empresariales. Y si pretenden engañar al burro de carga con una zanahoria atada a un palo que crece cuando la alcanzas, el supuesto efecto motivador se invierte.

A los amantes “terrenales” de este sistema de retribución variable, que aunque parezca increíble los hay, no sabemos cómo les habrá sentado que les sisen en la billetera. Que piensen que los que toman estas decisiones nunca vinculan su generosa retribución a los resultados. Y que sepan, unos y otros, que cualquier intento de universalizar o extender la retribución variable en detrimento de la fija, siempre tendrá a UGT enfrente.

La otra mala noticia ha sido el anuncio de cierre de 24 sucursales.  No dejan de ser un anticipo de lo que sabemos que vendrá, y así lo anuncian. Estos cierres se adelantan por la necesidad de que un grupo numeroso de compañeros y compañeras acudan a formarse como “agentes del cambio”, o “integradores” como Bankia los llama, y luego a su vez formar a los demás. Ya sabíamos que a las oficinas era imposible “rasparles” más personal por su infradotación actual, denunciada todos estos años por UGT. Este adelanto les da el margen para poder acometer esa formación, bien acudiendo a los compañeros de las oficinas de cierre, o bien a otros que sean sustituidos temporalmente por los primeros.

Aunque estos cierres no aparejan en ningún caso medidas traumáticas, como trabajamos para que en general no las haya, nunca suponen una buena noticia. Como es lógico, la plantilla de las oficinas afectadas habrá recibido la noticia con la misma tristeza que la recibimos en UGT.


UGT les quiere hacer llegar nuestra solidaridad y apoyo, que se manifestará en la vigilancia de que las reubicaciones se hagan con sensibilidad y respetando a rajatabla el convenio colectivo, 25 kilómetros de margen incluidos, y el sentido común. Quien quiera consultarnos cualquier inquietud o considere que se puedan estar lesionando sus derechos, tiene a UGT a su disposición.

martes, 21 de noviembre de 2017

PROCESO DE OPTIMIZACIÓN RED DE OFICINAS - INTEGRACION BMN-BANKIA

Próximamente, dentro del marco del proceso de fusión de BMN y Bankia, se llevará a cabo la determinación  del perímetro de sucursales a integrar de ambas entidades, debido a criterios de solapamiento y de modelo de distribución.


Relación de Oficinas:



lunes, 13 de noviembre de 2017

EL DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN DE BMN SUSPENDE EN EL EXÁMEN MIFID

La prueba de  ADIVINANZAS Y GALIMATÍAS a la que se sometió a la plantilla convocada,  difícilmente acreditará ante la CNMV que las personas han obtenido la acreditación necesaria en esta materia. Sin presupuesto, BMN ha pretendido   dar “formación de calidad”.  El resultado: un desastre. La calidad se paga y BMN ha ido a la mínima expresión en esta materia. Hablamos de sensaciones a la espera de los resultados, pero los que se han examinado transmiten que el examen no era en absoluto similar a lo que esperaban, a los test que se incluían en los módulos formativos, ni a los que se han ido pasando en los últimos meses. La prueba ha resultado más compleja de lo esperado, y  existe la percepción de que no se ajustaba en formato al contenido del temario.

El sentir a raíz de la múltiples llamadas y quejas que estamos teniendo,  después de la realización del examen y sin querer esperar a que se publiquen los resultados es de decepción con la actividad formativa en sí.  Ahora es momento de evaluar, a los responsables de Formación de BMN y  las decisiones que en esta materia ha tomado la entidad.  Las personas  a las que se les ha exigido más de 20 jornadas laborales de sus vidas, suspenden al Dto. De Formación de BMN.  Todas ellas  han dedicado  su tiempo personal,  a una formación que se ha demostrado escasa, cicatera e insuficiente para la complejidad de la prueba acreditativa que pusieron el día 11.  Otras entidades como Unicaja, con la misma empresa de formación,  han dado formación presencial  durante varias sesiones a su plantilla, en BMN: una. Imaginamos que habrá sido  más barato.   Imaginamos que escoger un paquete que incluyese 1 sesión formativa, no tenía el mismo coste económico que otro que incluyese 5 o 6 sesiones formativas presenciales.  Querer que los resultados de la prueba sean similares es mucho querer.

Este va a ser el remate a una gestión nefasta en la formación de BMN, y no digamos en los últimos tiempos,  digamos: desde que BMN es BMN. Un verdadero desastre. Maltratar a los que producen en esta entidad con un curso formativo intenso: 145 horas, más cuatro horas presenciales, con cambios en el material a tres semanas del examen,  durante seis meses,  para luego realizar una prueba que tiene más tinte de oposición que de contrastación de conocimientos y contenidos no parece razonable. Si se trataba de que poca plantilla pasase el examen han acertado, y eso que aún no se han publicado los resultados, poca gente salió contenta, ni los que habían complementado formación en centros particulares.  Si  BMN buscaba constatar el conocimiento de Directores y Subdirectores se ha equivocado, los resultados no reflejarán en ningún caso el esfuerzo realizado, dada la desproporción entre los contenidos del  curso y las cuestiones preguntadas.
Si iban a pillar los errores han acertado, si iban a put… también han acertado. No se puede tener a una cuarta parte de la plantilla medio año dedicada a bailar por sevillanas y luego ponerla a bailar la jota en el examen.

Se han equivocado: con el formato, la mala expresión de algunas de las cuestiones planteadas, la ambigüedad de las respuestas sugeridas, la sensación es que el nivel de la plataforma formativa era muy inferior al requerido en el formato del examen y eso  viene a ser la tónica.   El examen tuvo la habilidad única de hacer difícil lo fácil y enrevesado lo sencillo. No sabemos si agradecer a CECABANK o a BMN, la ocurrencia de poner a los equipos directivos de negocio y adjuntos a opositar,  es decir a eliminar oponentes. Los convocados pensaban que iban a una prueba coherente con la formación recibida, y se encontraron con otra cosa: “adivinanzas y galimatías”.
La formación MIFID, está realizada de forma masiva por la plantilla, UGT teme que el nivel de acreditación será  inferior y poco consecuente con esa formación previa.  


UGT exigió  y exigirá más formación presencial, mayor horario de tutorías, conseguimos muy poco solo una sesión presencial, que los compañeros y compañeras agradecieron, pero que ha sido claramente insuficiente.  Exigimos que se corrijan los exámenes rápidamente, que se dé tiempo suficiente para preparar la repesca, y que a partir de ahora, para los que están realizando la formación y para los que la tienen que realizar en el futuro se corrijan las deficiencias que se han demostrado en esta.

LOTERÍA DE NAVIDAD 2017



jueves, 9 de noviembre de 2017

MESA LABORAL BMN: Acuerdos y desacuerdos

El día 8 de noviembre se celebró reunión de la Mesa Laboral de BMN, en la que se dirimieron diferentes asuntos con el resultado que os detallamos a continuación:
Compensaciones por formación MIFID II: Como sabéis UGT lleva tiempo demandando que BMN compensara de alguna forma el tiempo empleado por los compañeros en esta formación tan exhaustiva. Finalmente se alcanzó un acuerdo, del que ya os hemos dado cuenta en un comunicado previo.
Sobre la homologación de Aditio y Universidad Carlos III, asunto del que ya os informamos, la empresa informa que estas entidades están completando el trámite, y reitera su seguridad de que serán homologadas en breve.
Modificación puntual de las especificaciones del Plan de Pensiones: De cara a la integración de las nóminas y de Planes de Pensiones con Bankia, se precisaba cambiar la periodicidad de aportaciones de mensual a trimestral. Como resulta nula o residual la posible repercusión en rentabilidad, se llega a un acuerdo para el cambio de dicha periodicidad.
UGT vuelve a reclamar la liquidación de fracción de trienio pendiente, y ya sentenciada por la Audiencia Nacional. BMN responde que esperan a la sentencia definitiva del Tribunal Supremo, aunque piden negociación.
UGT reclama igualmente compensaciones por las tardes que, por la integración tecnológica, la plantilla debe acudir a trabajar. La empresa responde que no se rebasa la jornada anual en ningún caso (“en ningún caso”…). Apreciación con la que estamos en desacuerdo y que está siendo motivo de denuncias de UGT ante la inspección de Trabajo.
UGT reclama el reingreso a Bankia-BMN de los empleados externalizados a empresas participadas con derecho de retorno. BMN responde que reconoce el derecho y su vigencia como lo ha hecho con los compañeros afectados, pero que no puede producirse retorno en estos momentos por razones operativas. Ante lo cual UGT anuncia la próxima interposición de demanda por Conflicto Colectivo.
UGT pregunta por el retorno los compañeros en excedencia por el ERE de 2013. La empresa manifiesta que se producirá el retorno en los términos acordados.
UGT pregunta por el abono de la retribución variable (incentivos) del primer semestre. La empresa confirma que será en la nómina de noviembre.

miércoles, 8 de noviembre de 2017

COMPENSACIONES MIFID II

Después de diversas peticiones solicitando compensaciones por el MIFID II por parte de UGT BMN, en el día de hoy se ha logrado el siguiente acuerdo con la mayoría de las secciones sindicales:

1.- Colectivo de empleados que hayan realizado el programa de experto en asesoramiento financiero impartido a través de BMN ( Aditio y Cecabank) en el año 2017, válido para el asesoramiento conforme establece el MIFID II, percibirán dos días de permiso en el año 2017 y cuatro días de permiso en el año 2018.

Adicionalmente, por la realización del exámen en sábado, se disfrutará de un día adicional de permiso, a disfrutar en 2018, aunque se haya presentado a más de una convocatoria.

2.- Colectivo de empleados que hayan realizado la formación impartida a través de BMN y obtenido la acreditación EFA, percibirán dos días de permiso, a disfrutar uno en 2017 y uno en 2018.

jueves, 26 de octubre de 2017

Acreditaciones MIFID: Listado provisional de cursos

Cecabank aparece entre las entidades aceptadas, pero Aditio no… POR AHORA.
En estos días la CNMV ha publicado un listado de títulos y entidades aceptados para la normativa MIFID II. En este listado, que reproducimos, aparece Cecabank y sus cursos, pero no aparece Aditio. Recordemos que Cecabank se está encargando de la formación del personal que accede a ella por su condición de directivo, director o subdirector. Mientras que Aditio es la plataforma asignada a quienes han accedido a la formación por haber hecho la reciente oposición a Auxiliares VIII y X.

En cuanto salió, UGT se puso manos a la obra para averiguar si hay motivos para la preocupación y contactó con responsables de Formación en BMN. La respuesta que obtenemos es que ese listado no está aún cerrado, y que son muchas las entidades y cursos (entre ellos Aditio, Carlos III, pero también las formadoras de entidades muy relevantes) que no han sido incluidos por faltar alguna formalidad o documentación. Por lo que se espera que la falta se subsane en breve, y el título preparado por Aditio acabe siendo tan válido como el de Cecabank.

UGT cree importante haceros llegar esta información para evitar alarmas innecesarias.

No obstante, echamos en falta que BMN no haya vigilado que sus entidades formadoras cumplieran todos sus requisitos a la primera, y una comunicación fluida para tranquilizar a los interesados.

UGT sigue reclamando a BMN (y por extensión a Bankia, que es ya quien decide hasta la marca de los bolis) COMPENSACIÓN por los centenares de horas que nos está suponiendo esta formación.
La lista de títulos y entidades aceptados por la CNMV es la siguiente:



jueves, 5 de octubre de 2017

CITAS Y ENTREVISTAS EN AYUNAS

El curso Mifid II, en su sesión presencial, se convoca un sábado a las dos y media de la tarde. Seguro que pensando en el rendimiento del estudiante. No aclaran en la convocatoria si se puede acudir con bocadillo o es necesario permanecer en ayunas.

En algunos territorios se cita a compañeros para las entrevistas de Bankia a partir de las tres de la tarde, después de toda una mañana de trabajo. Seguro que procurando que todo el mundo dé lo mejor de sí ante nuestra nueva empresa.

Selección y Formación, por tanto, siguen el mismo camino que todo el banco: orientados a la administración de ganad… Perdón, de recursos humanos.

¿No deberían contar con los trabajadores para fijar procedimientos racionales?

Por el contrario, siguen con los despropósitos y nosotros seguiremos denunciando los disparates y tropelías que la gerencia persevera en cometer.

Es necesario un acuerdo con la representación sindical para compensar estas actividades laborales fuera del horario establecido más los gastos de los compañeros que tienen que desplazarse desde otras provincias.

En cuanto a las entrevistas con personal de Bankia, también habría sido necesario un acuerdo que evitase situaciones tan extrañas como que a unas personas se les solicite autorización por escrito para la cesión de sus datos a Bankia y a otras no. Inexplicable.

Insistimos en que, quien lo desee, consulte a sus representantes los derechos que le asisten en estas entrevistas.

UGT seguirá luchando frente a las arbitrariedades cometidas contra los trabajadores. Especialmente, contra las convocatorias realizadas fuera del horario laboral.

La Inspección de Trabajo tiene constancia de ello.