viernes, 31 de marzo de 2017

TRANQUILIDAD EN UN ESCENARIO DE INQUIETUDES

Ante la operación corporativa en marcha, la representación sindical de UGT quiere transmitir a toda la plantilla tranquilidad, que siga trabajando como siempre lo ha hecho,  porque está claro que a nosotros nadie nos va a enseñar a trabajar, a algunos deberán darles cursos vestibulares para que empiecen a trabajar, pero eso es para algunos mandos intermedios y altos, todo ello  para que  no suponga una merma del empleo, ya muy dañado en nuestra entidad.

Tenemos una importante representación en ambas entidades y existen fórmulas ya exploradas, en las que hemos atesorado una amplia experiencia, y otras que se pueden explorar, para el mantenimiento del empleo y la voluntariedad de las medidas que sea necesario adoptar para conseguir este objetivo. Todo ello en el supuesto caso que hubiera un expediente colectivo de Despido y una vez fusionados, claro.

Vigilaremos para que no se cometan disparates generados por los nervios e intranquilidad que puedan, o incluso deban, tener nuestros responsables en este escenario en función de los resultados alcanzados por su gestión.
En este nuevo camino estaremos, como siempre, junto a la plantilla, peleando por los derechos de todos, ya estén en la Red o en Servicio Centrales, sin distinción ni de condiciones personales, ni de destino.

Lejos del pánico que transmiten algunos agentes del proceso nosotros confiamos en nuestra experiencia, en un trabajo serio, en un estudio en profundidad del nuevo escenario y en nuestros propios actos pasados consecuentes con los valores que siempre ha defendido la Unión General de Trabajadores.

jueves, 23 de marzo de 2017

Mesa Negociadora Convenio Ahorro y Banca: Más de lo Mismo

Como nos comprometimos en la reunión anterior, UGT ha entregado por escrito una valoración pormenorizada de la propuesta articulada presentada por ambas patronales en la reunión anterior. A día de hoy las diferencias son tan importantes que se presagia una negociación prácticamente imposible. Las patronales no pueden pretender una mera declaración de intenciones que les facilite una operación de imagen.

Para UGT cualquier acuerdo de esta materia ha de contemplar los siguientes puntos:

·       El control horario debe instrumentarse en un sistema informático que reúna los requisitos que estamos reclamando desde el inicio de la negociación (fiable, no manipulable, diario, obligatorio y universal para toda la plantilla).
·       El concepto de trabajo efectivo, que la patronal introduce varias veces en su propuesta, debe quedar definido con detalle.
·       Todo trabajador debe saber de una manera clara cuál es su horario de comienzo y de finalización de jornada diaria y es lo que tiene que quedar registrado en el sistema de control horario.
·       Las reuniones se tendrán que realizar dentro de la jornada laboral, y se convocarán por escrito con al menos 48 horas de antelación. El tiempo de trasladó habrá de considerarse como tiempo de trabajo efectivo.
·       Se tendrá que informar mensualmente a cada trabajador del horario realizado y a la representación de los trabajadores se facilitará igualmente un resumen mensual de las jornadas realizadas.
·       La formación establecida por cada empresa tanto presencial como virtual, debe ser considerada tiempo efectivo de trabajo.
·       Se establecerá un periodo de desconexión informática, en función de los horarios existentes, con un margen de media hora posterior y anterior a la salida y entrada al trabajo.
·       Las materias alcanzadas en este acuerdo deben ser consideradas como no disponibles para la negociación en el ámbito de cada empresa, salvo para desarrollo y mejora.
·       La jornada máxima derivará del cumplimiento del horario que cada uno realice, ya sea el establecido por Convenio Colectivo o el pactado en Acuerdo de empresa.

La Patronal ha vuelto a exigir un texto articulado y conjunto de la representación laboral, en vez de tratar de alcanzar algún acercamiento en los puntos que nos separan, y que han quedado meridianamente claros en las reuniones mantenidas hasta hoy.

Para UGT es importante establecer un control eficaz de la jornada laboral con el fin de conseguir una verdadera conciliación de la vida personal y familiar.

La próxima reunión está fijada para el próximo 5 de abril. Seguiremos informando.

martes, 21 de marzo de 2017

INTOXICACIÓN DE UOB

UOB, en su circular 2017/20 (Plan de Pensiones 3), esparce una serie de insidias sobre supuestas trabas del presidente de la Comisión de Control a la recepción de correos electrónicos de los compañeros/as que solicitan se tengan en cuenta sus cotizaciones anteriores a su ingreso en Sa Nostra, a efectos del cálculo de sus derechos en el Plan de Pensiones a fecha 31-12-2014.

Todo parte de una conversación informal, en los prolegómenos de la reunión de la Mesa Laboral del día 15 de marzo, en la que el presidente de la Comisión de Control comenta a los representantes de UOB que se están recibiendo comunicaciones que, por su formato (jpeg, jpg, OneDrive) o por la calidad del escaneo, presentan dificultades de lectura.

Añade, por intentar orientarles, que las primeras solicitudes recibidas, antes de la Comisión de Control del 8 de marzo, si habían llegado perfectamente, pues habían utilizado la vía del Registro del RRHH de Baleares.

Todo ello con la intención de que, si los representantes de la UOB lo creían conveniente, orientasen y ayudasen a los compañeros. De hecho se ha demostrado un comentario muy oportuno, como demuestra que la mitad de la circular 2017/20 la dediquen a describir un procedimiento de comunicación y ofrecer asesoramiento.

Pero claro, una cosa es tener en cuenta un comentario bienintencionado para mejorar su acción sindical y otra es agradecerlo. Cómo desaprovechar una ocasión para criticar a la UGT, venga a cuento o no, en cuanto nos damos la vuelta. Demuestran así, una vez más, la diferencia que va de un sindicato histórico que se respeta a sí mismo y a los trabajadores de esta empresa, a uno histérico por culpa de sus actuales dirigentes y voceros habituales.

Como bien saben los compañeros/as afectados, en ningún caso se han puesto trabas a sus solicitudes. Es más, cuando algún correo de los recibidos presenta algún problema, inmediatamente la Comisión de Control se ha puesto en contacto con el remitente para indicarle la incidencia y, así, agilizar las gestiones.

Porque UGT siempre ha dejado fuera de la pugna sindical un Plan de Pensiones en el que se gestiona el futuro de tu jubilación y la de todos. Así lo hemos hecho y así lo seguiremos haciendo, sin admitir que se utilice de forma partidaria como arma arrojadiza.

Después de lo ocurrido, el cuerpo nos pediría dirigirnos a la UOB sólo mediante burofax o acta notarial o directamente dejar de hablarles. Pero eso iría en perjuicio de todos. Por tanto les sugerimos, como medida alternativa, un poco de gallardía y buena fe en su actitud, evitando la puñalada trapera por la espalda.


Si es posible, claro.

lunes, 20 de marzo de 2017

PLUS CONVENIO 2017

LO COBRAMOS EN LA NOMINA DE MARZO

De conformidad con el Convenio Colectivo, en la nómina del  mes de marzo corresponde el cobro por parte de  todos los empleados  del banco el “Plus Convenio”. Dicho plus  está integrado por una cuantía lineal  y una cuantía  variable en función del nivel retributivo de cada empleado.

La cuantía  lineal, igual para todos los empleados, que corresponde al año 2017 es de 306,06.- €

La cuantía variable y total por nivel retributivo para 2017 es la que aparece en la siguiente tabla.


jueves, 16 de marzo de 2017

Información de la Mesa Laboral de BMN celebrada el 15 de Marzo del 2017

Dada la coincidencia de la celebración de la reunión y la publicación de la decisión del FROB en relación a la futura fusión BMN-Bankia, el Subdirector General de Medios acudió a la reunión de la mesa, para informar a la representación laboral.

UGT BMN valoró la noticia como un paso más hacia la integración de las dos Entidades,  iniciada hace unos meses. Expresó que trabajará para que esto no suponga un sacrificio más para unas plantillas ya muy castigadas en estos procesos de concentración bancaria. Así mismo preguntó por la secuencia de las mesas técnicas previsibles, y las decisiones orgánicas que correspondan, señalando la importancia de estos calendarios.  Manifestando su preocupación por los solapamientos de SSCC y de sucursales, especialmente, en el País Valenciano.

También solicitamos compensaciones a la plantilla,  por la realización de los cursos MIFID dado el volumen de horas y el esfuerzo que va a suponer a la plantilla. Indicando la empresa que se estará a lo que se negocie a nivel sectorial y si esto no es posible, se suscitará esta cuestión internamente.

A la pregunta, ¿si las personas que están haciendo las entrevistas para las oposiciones pueden pasar los gastos?, la empresa respondió que no. También indicó que la resolución del proceso sería en Abril de 2017.

Los datos entregados por la empresa en relación al ERE por territorios son:

ANDALUCIA
BALEARES
CATALUÑA
LEVANTE
MADRID
TOTAL
475
343
78
212
42
1150

Entregamos un escrito solicitando la suspensión de las medidas temporales del ERE. La empresa respondió que no estaba prevista la suspensión de ningún programa y argumentamos nuestra petición en base a  las cargas de trabajo sobrevenidas que tienen que soportar SSCC y sucursales en estos momentos: formación  MIFID obligatoria, clausulas suelo,  otras reclamaciones y la situación del proyecto  BMN, que para nosotros,  difiere claramente de la existente en el momento de la firma del acuerdo laboral.

En el apartado de préstamos la empresa tampoco accedió a las peticiones planteadas por la representación laboral.

En relación a las evaluaciones de desempeño  denunciada por parte de SESFI, tal y como lo hizo UGT en su circular al respecto, de que éstas se devuelven por las regionales.  La empresa considera improcedente esta interpretación de los referidos mandos, quedando en hablar con ellos cuando conozcan casos concretos.

Sobre la petición que realizamos en noviembre a la empresa en cuanto a la liquidación de los trienios pendientes de devengo, la empresa considera que hay margen de negociación en esta materia, de modo que se reunirá el 23 de marzo de nuevo con la representación laboral para intentar un acuerdo al respecto.

También solicitaremos la próxima convocatoria de la comisión de Igualdad e información del pago del variable. La empresa confirmó que en Marzo se abonará el Plus de Convenio y en Abril se abonará el variable.

UNIÓN BMN-BANKIA: SEGUIREMOS VIGILANTES Y TRABAJANDO

El anuncio del FROB, BMN y Bankia del día 15 no deja de ser un paso previsto dentro de un proceso más que anunciado, que debemos asumir con naturalidad. Un paso más hacia una plena integración de los dos bancos. Pero aún queda mucho camino por recorrer. Comisiones técnicas, de estudio, intercambio, aprobación de consejos de administración y juntas de accionistas… todo este proceso aún no tiene definido el calendario.

UGT comparte que este camino hacia la fusión de las entidades  BMN y Bankia es la mejor opción de entre las posibles, para que las ayudas públicas puedan ser devueltas. No sería justo que la gestión, cuando menos errática, de nuestros altos directivos tuvieran que pagarla los ciudadanos.

Pero tampoco debemos pagar más las plantillas, que bastante calvario llevamos ya. Por eso, UGT está unida, ocupada y vigilante ante posibles repercusiones sobre los trabajadores. Ambas plantillas han sufrido, en un pasado reciente, fuertes sacrificios materializados en importantes reducciones de personal, acompañadas de grandes pérdidas de derechos laborales.

En UGT lo tenemos muy claro desde hace meses: nuestro trabajo está y estará encaminado a la defensa de los puestos de trabajo, y a que los posibles ajustes de plantilla sean mediante procesos no traumáticos. Para ello no nos falta nunca ni negociación, ni lucha.

UGT transmite TRANQUILIDAD a las plantillas. Vamos a seguir haciendo lo que mejor sabemos: trabajar con profesionalidad y dedicación. Y sobre todo, con la cabeza muy alta: hemos conseguido llevar a un puerto un barco que los mandos nunca supieron gobernar, y que hace tiempo iban desguazando para alimentar su estufa.

martes, 14 de marzo de 2017

EL MIEDO DE LOS CAPATACES DEL LÁTIGO ANTE LA FUSIÓN

Ante la inminencia, parece ser, de la fusión Bankia-BMN, hay “trabajadores” de poca cualificación moral que están sobreexcitados y están trasladando a la plantilla la  falsa idea de que si no vendes, lo que ellos te exijan, te pondrán en la lista negra para la fusión. Ya vivimos esto en la constitución de BMN,  en la fusión de nuestras cajas y los personajillos siguen actuando como entonces. Estos capataces del látigo se están expandiendo por la Red y los Servicios Centrales. Es lógico que estén nerviosos porque son sus sillones los que se mueven. Exigimos respeto a la plantilla, la que ha hecho posible que BMN siga en pie, aunque tambaleante, por su mala gestión y la de nuestros administradores, expertos liquidadores de negocio. Por ellos nos vemos en estas. 

Los capataces del látigo tienen que recibir este mensaje de  parte de la UGT, exigimos que  traten bien a la plantilla, con un mínimo de educación, que se os presupone.  Si sólo entendéis el idioma de la fusta nos encargaremos de pedir vuestro cese, con nombres y apellidos, por infringir el Convenio Colectivo art. 79 “el abuso de autoridad por parte de los superiores jerárquicos será considerado falta muy grave. La denuncia de abuso de autoridad obliga al Director General de la Entidad a la instrucción del oportuno expediente disciplinario”.  Y contravenir incluso El CÓDIGO DE CONDUCTA del Grupo BMN que es de OBLIGADO conocimiento y cumplimiento por TODOS los empleados de BMN  y establece en su punto 3.2.2. “un entorno de corrección y respeto mutuo, en el que no se permite la intimidación, humillación, violencia o acoso en cualquiera de sus manifestaciones”.

UGT no dudará en DENUNCIAR al “capataz” que lo incumpla, recordamos que existe un canal de denuncias anónimo tr.4308 de Inostrum, y por supuesto también os podéis dirigir a esta Sección Sindical. Estas conductas están perseguidas  también en la Entidad que nos absorba, gracias al marco regulador.
Repetimos: UGT denunciará estas conductas y tratará de que nunca queden impunes.

Ya está bien de fustigar solo hacia abajo, habéis demostrado que no sois capaces, ni tenéis valor ni coraje, para exigir a vuestros superiores que os allanen las dificultades que os encontráis con los imposibles que os piden. A eso se le ha llamado toda la vida  no tener “riles”, y pretendéis paliarlo usando el látigo contra los currantes de siempre, los que  SIEMPRE os sacan las castañas del fuego.

Compañeros, no consintáis esto, el único objetivo de los fustigadores es Ganar la carrera que están manteniendo entre sus homónimos para ver si se salvan de la quema, eso sí, a costa del trabajo y del sufrimiento innecesario de los demás. No seas el caballo que llega y muere en la meta. Denúncialos.

Ante esto a los compañeros de red os recordamos que Banco de España, con la visita de clientes encubiertos, realiza su labor auditora “mystery shopping”, para controlar que las redes comerciales de los bancos que están bajo su supervisión, cumplan los requisitos de conducta y transparencia en la comercialización de productos bancarios. Un compañero o compañera puede ser sancionado si no vende correctamente un producto. Si a ello unimos la sensibilidad de  las auditorias, dirigidas por los superiores, anomalías  que antes eran pasaderas, ya no lo son.

Por todo ello os instamos a cumplir fielmente la normativa interna, sin ceder al látigo, siempre  mal intencionado. Lo más importante no es que tu jefe quede el primero, sino que tú mantengas tu empleo.

viernes, 10 de marzo de 2017

COMISION CONTROL PLAN DE PENSIONES

En la reunión de la Comisión de Control del pasado día 8, se expuso por parte de la Gestora el Plan Estratégico, en materia de Inversiones, del Fondo y la adaptación de la Política de Inversiones para 2017 siendo ampliamente debatido y aprobada una de las propuestas  de las presentadas por la Gestora y el  Benchamark correspondiente,  con el siguiente resultado en la votación: 11 votos a favor, 2 abstenciones  y 1voto en contra.

Se plantearon las posibles opciones para rentabilizar la inversión de un inmueble heredado del antiguo Plan de Sa Nostra  y que en breve fechas tendremos improductivo en su totalidad.

Los temas de inversiones se finalizaron con una exposición sobre las posibles competencias y funcionamiento de la subcomisión de inversiones.

El actuario ordinario presento el Dictamen actuarial correspondiente a 31-12-2016 dándose la Comisión de Control por enterada.

Se presentó, por parte del actuario ordinario, la  nueva Base Técnica del Plan que recoge lo estipulado en las Especificaciones aprobadas en el acuerdo de transformación al actual PPPGBMN y la aclaración de algunos puntos de las Especificaciones que podían provocar algún problema en su aplicación a la Gestora. La Base Técnica y las modificaciones de la Especificaciones fueron aprobadas con el siguiente resultado en la votación: 11 votos a favor, 2 abstenciones  y 1voto en contra.

La Gestora dio cuenta del acta de inspección de la Dirección General de Seguros y de las alegaciones a las incidencias recogía en la misma, indicando que, según su opinión, no presenta puntos que pudieran originar un posible expediente sancionador.

Se presento el Dictamen encargado por la Comisión de Control para dilucidar la posible obligación de proceder al aseguramiento externo de las prestaciones definidas causadas (complementos del personal jubilado) de los colectivos procedentes de Sa Nostra y que llegaron al actual Plan sin asegurar. Una vez confirmada la obligación se presentaron las diversas opciones al mismo, dado su coste, y se decidió iniciar los contactos con las Fundaciones integradas en el Plan para que estudien que  opción es  la más conveniente para ellos  y que al final el Plan solo sea para el colectivo de empleados de BMN y así evitar la obligación legal de aseguramiento.

Se analizó el proyecto de unificación del aseguramiento de las prestaciones de riesgo  del personal en activo. Tras un amplio debate se acuerda posponer su aprobación para poder aclarar ciertos aspectos de la propuesta.

Se expone la petición de un miembro de la Comisión (que no es el representante de UOB), para aplicar, en el cálculo de la valoración de los derechos consolidados a 31-12-2014, las cotizaciones  anteriores al ingreso en Sa Nostra.

Todo ello para que se aplique, según su propuesta, en todos sus aspectos el art. 4 de la Ley 27/2011 sobre actualización, adecuación y modernización del Sistema de Seguridad Social por poder incidir en la fecha de jubilación.

Se decide que el actuario ordinario estudie las solicitudes, que a nivel individual hagan los partícipes aportando la documentación necesaria para dicho estudio, y que haga llegar sus conclusiones en una próxima reunión de la Comisión de Control.


Se acuerda enviar al actuario ordinario las solicitudes que sobre el tema se han recibido hasta este momento en la Comisión de Control, así como las que se reciban a partir de hoy.

martes, 7 de marzo de 2017

Las mujeres en un mundo laboral en transformación: hacia un planeta 50-50 en 2030

Este es el eslogan elegido por la ONU para este día internacional de la mujer 2017.
Para generalizar, están los gobiernos y  la ONU, para concretar están las personas y las organizaciones. BMN es una organización 50-50, en cuanto a la composición de su plantilla. Pero está lejos de un 50-50 real.

IGUALDAD EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE BMN*


MIEMBROS
MUJERES
PORCENTAJE %
CONSEJO DE ADMINISTRACION
13
2
85-15
COMISION EJECUTIVA
9
2
77-22
COMISION DE AUDITORIA
7
1
86-14
COMISION DE RIESGO GLOBAL
7
2
71-29
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y GOBIERNO CORPORATIVO
7
1
86-14
COMISION DE REMUNERACIONES
7
1
86-14

Muy lejos estamos del 50-50 que propugnan la ONU y los Estados para el 2030, si donde se decide  las cosas están así. A pesar de estos  datos desesperanzadores, hay dos comisiones presididas por mujeres. Mayor mérito tienen las mujeres que en el resto de la estructura se responsabilizan de la dirección de sucursales, las escasas que aparecen en las divisiones territoriales y la única Directora Regional, nombrada en los últimos meses, que realmente está rompiendo un techo de cristal existente en la organización. 

IGUALDAD EN LAS ORGANIZACIONES SINDICALES DE BMN*

Comisión Ejecutiva
MIEMBROS
MUJERES
PORCENTAJE %
UGT BMN
7
4
42-57
SESFI BMN
13
2
85-15
CCOO BMN
5
3
40-60
UOB
Sin datos en  web


CGT BMN
Sin datos en web



Enhorabuena a la mujeres que demostrando valía en ambientes hostiles consiguen abrir brechas en las rígidas estructuras masculinas, que aún perduran en las empresas y en los sindicatos. Las estructuras democráticas, empresas o sindicatos, que valoran el talento  permiten una mayor participación de la mujer.

Apuntemos las fortalezas para seguir trabajando en ellas. Para eso está UGT asumiendo plenamente el reto 50-50, en 2030. Hay que forzar la máquina,  bastante  más de lo que están haciendo empresas y gobierno. La mujer aporta un valor indudable en la empresa y a la economía, el mundo laboral se transforma y quien no esté por este cambio  perderá todo el potencial que representa la mitad del talento de una organización.


* Datos de las web y blog de las organizaciones sindicales y de BMN.

jueves, 2 de marzo de 2017

BAJAS POR INCAPACIDAD TEMPORAL

Tanto el Real Decreto 625/2014, que introdujo novedades en la gestión de bajas por incapacidad temporal, como la Reforma Laboral, que ha penalizado las ausencias laborales, incluidas las causadas por enfermedad laboral intermitentemente repetidas, hacen que los trabajadores debamos ser especialmente rigurosos en el cumplimiento de los respectivos trámites administrativos, solicitando el parte de baja desde el primer día, contrariamente a procedimientos anteriores en los que no se exigía este trámite hasta el tercer día.

Cómo actuar en caso de enfermedad o accidente laboral

Desde el 1 de diciembre de 2015 los partes de baja se emiten desde el primer día que se va al médico.
“El parte médico de baja de incapacidad temporal, cualquiera que sea la contingencia determinante, se expedirá inmediatamente después del reconocimiento médico del trabajador, por el facultativo del servicio público de salud que lo realice. En caso de que la baja médica derive de un accidente de trabajo o de una enfermedad profesional, cuya cobertura corresponda a una mutua colaboradora con la Seguridad Social, en adelante mutua, será el facultativo del servicio médico de la propia mutua el que, inmediatamente después del reconocimiento médico del trabajador”.

Esta novedad es contraria a la costumbre anterior de solicitar el parte de baja a partir del tercer día. Por tanto deberemos ser especialmente escrupulosos en el cumplimiento de la normativa:

1.      Acudiremos al Servicio Público de Salud o la Mutua desde el primer momento de iniciarse el proceso de enfermedad o accidente.
2.      Si no conseguimos cita médica el mismo día, acudiremos al servicio de urgencias de nuestro centro de salud habitual. Si este está cerrado, nos dirigiremos directamente al servicio de urgencias del hospital para que nos atiendan, donde después de tratarnos nos deben hacer entrega de un parte de atención en el que quedará reflejada la situación de salud que tenemos, y con el que acudiremos al día siguiente a nuestro centro de salud, al médico de cabecera, o en caso de no poder conseguir cita, al servicio de urgencia del mismo centro, en donde están capacitados para emitir el pertinente parte de baja médica.
3.      Enviaremos a la entidad el parte de baja dentro de los tres días siguientes a su emisión.
·        Puede que el médico de cabecera sea sensible si acudimos varios días después a la cita médica y nos emita el parte de baja con fecha desde el comienzo del proceso. PERO NO TIENE NINGUNA OBLIGACIÓN DE HACERLO y puede limitarse a emitir el parte de baja desde el mismo día en el que nos ha atendido.
  • En caso de no emitir el parte de baja desde el primer día de iniciarse el proceso, tenemos un problema de ausencia del puesto de trabajo sin justificar por los días que hayamos faltado al trabajo con anterioridad a la emisión del parte de baja, con las consecuencias que esto pueda tener a efectos sancionadores por parte de la entidad.
Reforma laboral

Tras la reforma laboral, las ausencias están más penalizadas que antes: el art.52 del Estatuto de los Trabajadores, en cuanto a la extinción del contrato por causas objetivas habla de las ausencias del puesto de trabajo. El empresario puede prescindir del trabajador en el siguiente caso:
“d) Por faltas de asistencia al trabajo, aun justificadas pero intermitentes, que alcancen el veinte por ciento de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos siempre que el total de faltas de asistencia en los doce meses anteriores alcance el cinco por ciento de las jornadas hábiles, o el veinticinco por ciento en cuatro meses discontinuos dentro de un periodo de doce meses.”
No se computarán como faltas de asistencia a estos efectos:
– huelga legal por el tiempo de duración de la misma;
– el ejercicio de actividades de representación legal de los trabajadores;
– accidente de trabajo;
– maternidad, riesgo durante el embarazo y la lactancia, enfermedades causadas por embarazo, parto o lactancia, paternidad;
– licencias y vacaciones;
– enfermedad o accidente no laboral cuando la baja haya sido acordada por los servicios sanitarios oficiales y tenga una duración de más de veinte días consecutivos;
– las motivadas por la situación física o psicológica derivada de violencia de género, acreditada por los servicios sociales de atención o servicios de Salud, según proceda;
– Tampoco se computarán las ausencias que obedezcan a un tratamiento médico de cáncer o enfermedad grave;

Exceso en las presiones comerciales y bajas laborales

El estrés laboral es una situación invalidante, y causa de no pocas bajas laborales. El celo con que algunos mandos de nuestra entidad quieren llevar a término su retos comerciales, campaña tras campaña, puede propiciar que muchos compañeros continúen trabajando aun estando enfermos, o lo que es peor, trabajen desde casa estando de baja, gracias a las nuevas tecnologías.

Las plantillas ajustadas, los objetivos comerciales exagerados, y la falta de exoneración de las campañas para quienes están en incapacidad temporal (aunque sea de larga duración), propicia que se realicen tareas incluso estando de baja por prescripción médica.

Mientras no exista apagón tecnológico, esta situación se perpetuará, en perjuicio de los empleados. Si nos han dado la baja laboral será por algo, más que le pese a algunos. Si un médico nos dice que no podemos realizar nuestra labor profesional lo hace porque, efectivamente, no estamos capacitados para desarrollar nuestro trabajo  y debemos recuperarnos para ponernos cuanto antes a producir de manera efectiva.

Consecuencias para la plantilla en incapacidad temporal

Cuando existe una incapacidad laboral temporal, la relación entre empleado y entidad sigue siendo la misma, salvo que hay una suspensión en las labores del día a día. Entre nuestras obligaciones estando de baja, tenemos que:

·        Entregar el parte de baja y en su caso de alta cuando se produzca.
·        Procurar una rápida cura y no realizar actividades que puedan entorpecer la recuperación, o incluso tareas similares a las que se hacen el puesto de trabajo.

Si estás de baja no te compliques la vida. Utiliza este tiempo para sanarte y deja la tablet y los dispositivos móviles en el cajón. Puede ser incluso motivo de sanción por parte de la propia entidad el realizar tareas estando de baja por prescripción médica, además de que la propia entidad podría ser sancionada de manera importante.

Gracias a nuestro convenio colectivo, de baja cobramos el 100% del salario.  Esto no ocurre en muchas otras empresas, donde los primeros 15 días de baja suelen estar bastante penalizados. Una vez más, el convenio colectivo de cajas salva este particular.

Los bancarios son trabajadores, no banqueros

Los trabajadores no diseñan los productos financieros, ni son libres de explicarlos como ellos consideren; están sujetos a las directrices y criterios que establecen los "staf" de las entidades financieras.

Digo esto, porque es inadmisible la situación de confrontación que se está produciendo en algunas oficinas bancarias, entre empleados y clientes.

Desde UGT se ha exigido a las Direcciones de los bancos (no confundir Direcciones con el director o directora de la sucursal) que clarifiquen la aplicación del Real Decreto-Ley 1/2017, publicado en el BOE de 21 de enero de este año, sobre la devolución de la clausulas suelo. Tienen que dar directrices a los trabajadores para facilitar a los clientes que puedan reclamar libremente, sin marearles con impresos estandarizados por las entidades, sin requerirles más información que la necesaria para la devolución de lo cobrado indebidamente, si procede, en función de lo establecido en la Sentencia del Tribunal de Justicia de la UE de 21 de diciembre de 2016.

Los clientes no pueden insultar y vejar a los trabajadores, como nadie acusaría de asesino al vendedor de una armería, o al albañil de una construcción con defectos.

Vivimos en estado de alteración, no consintamos que nos alteren ¡Serenémonos!


miércoles, 1 de marzo de 2017

UGT EXIGE LA SUSPENSIÓN DE LAS MEDIDAS TEMPORALES DEL ERE

Nos preocupa y nos ocupa, la actual situación de BMN.  Siendo ya un secreto a voces que su futuro yace en vía muerta,  nuevamente toca que la plantilla se enfrente a otra vuelta de tuerca: El último turno de Suspensiones de 9 meses del ERTE en vigor.

Ya hemos dicho muchas veces que aquí no sobra nadie, excepto nuestros magníficos gestores, pero desde luego lo que escasea  a estas alturas es plantilla.

BMN ha visto reducida su plantilla inicial en más de un 40% desde que empezó este baile.
Las oficinas y los servicios centrales se ven fritos para sacar el volumen de trabajo que se les asigna. Lo que faltaba era la avalancha de las reclamaciones de la Cláusulas Suelo, de los Gastos Hipotecarios y nuestra tarea estrella: las reclamaciones de nuestra clientela por el cobro de comisiones. 

Además este año,  un número importante de la plantilla tiene que sacar tiempo y esfuerzo para obtener la titulación MIFID requerida. Las oficinas no pueden más, falta personal y tiempo, prueba de ello es que las prolongaciones de jornada son la tónica general.

En este escenario la nueva suspensión es un disparate. UGT EXIGE que las medidas temporales del ERTE, especialmente la suspensión de contrato de 9 meses y las reducciones de jornada, de aquellos que lo deseen, dejen de aplicarse  en lo queda de este año 2017.

Las suspensiones que vienen afectando, mayoritariamente, a los compañeros de Andalucía no deberían ejecutarse, y hay motivos de peso, a estas alturas, para no realizarlas.

Visto lo visto retiren esta medida de forma radical, en todos los territorios. No tiene sentido hacer el boca a boca al enfermo entubado.