En el acto de conciliación previo al juicio en la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional por la demanda presentada en cuanto al establecimiento del Control Horario, BMN se ha avenido a un acuerdo por el que asume el fallo que dicte el Tribunal Supremo al recurso que presento BANKIA ante la sentencia de la Audiencia Nacional por la demanda presentada por UGT.
En ella se obligaba a esta Entidad a:
“establecer un sistema de registro de la jornada diaria efectiva que realiza la plantilla, que permita comprobar el adecuado cumplimiento de los horarios pactados, tanto en el Convenio Sectorial como en los Pactos de Empresa que sean de aplicación, así como que proceda a dar traslado a la representación legal de los trabajadores de la información mensual”.
En esta sentencia se viene a dar la razón a las múltiples demandas de UGT-BMN ha venido interponiendo denunciando las prolongaciones ilegales de jornada en las Inspecciones de Trabajo, es un paso más en la lucha por la conciliación en la vida laboral y personal de los trabajadores y trabajadoras de BMN.
Últimamente se acrecienta una campaña de opinión que aboga por una completa transformación del sistema financiero, antes que por una adecuación a las nuevas herramientas que ofrece la tecnología. Desde quien afirma que la industria financiera está obsoleta(el país, 6 de junio), a articulistas que aseguran que sobran todos y todas(cinco días, 17 de junio).
Así se aducen hechos que se dan por ciertos en un futuro muy cercano:
·Lainteligencia artificial,ayudada por el Big Data, será quien haga un seguimiento estricto de los comportamientos del cliente y le ofrecerá productos a la medida de sus necesidades.
·Lamecanizaciónvía cajeros, vía teléfonos móviles, vía telepatía teleclinénesica, sustituirá los servicios que actualmente ofrece una oficina bancaria.
·Según Funcas, de las 37.903 oficinas y 231.389 empleados del sector en 2012, se prevé que queden 28.000 sucursales y trabajo para 180.000 personas en 2019. En siete años habrán cerrado el 26,13% de sucursales bancarias y se habrá amortizado el 22,21% del empleo en banca.
·En pocos años pasaremos de ser clientes de una entidad financiera a titulares de un código IBAN que podrá pasar de una entidad a otra, a modo de portabilidadtelefónica.
Esto es básicamente el desarrollo del gran sueño de la banca, o de aquellos financieros superhipermega preparados que diseñan estrategias para maximizar beneficios a costa de lo que sea, ya sean los clientes, ya sean los trabajadores, ya sea la sociedad en su conjunto.
Al sistema financiero sólo se le piden dos cosas: primero que deservicios financieros a la mayor parte de la población, y segundo queactive la economía dando créditos y asegurando los ahorros.Por supuesto en un marco de correctas prácticas bancarias y sostenible competencia en los precios. Aún queda pendiente que los responsables de esta industria bancaria asuman su parte de culpa en todo lo que se ha hecho justo en la dirección contraria: fue con la caída de una firma muy especializada y técnica con lo que se inició la crisis (Lehman Brothers, 14 de septiembre de 2008); y no pocas entidades financieras alentaron la colocación de productos inadecuados a su clientela.
Por otra parte, todavía no hay máquina en el mundo que pueda suplantar el buen olfato de un director de oficina a la hora de conceder un préstamo. Es decir, no hay algoritmo capaz de evaluar la confianza, al igual que no hay algoritmo que ponga a Iniesta en el once ideal de la UEFA.
Todavía no hay máquina que genere fidelidad en el cliente simplemente con una sonrisa y unos buenos días.
Y todavía sigue habiendo complicados procesos automáticos capaces de generar descalabros bursátiles de forma inmediata provocando la ruina y desesperación de miles de ahorradores y de fondos de pensiones.
No puede ser que al final se lleve a cabo el sueño de unos pocos financieros, atrincherados en sus despachos, en el que no se necesitan trabajadores y sólo se requiera de clientes para colocarles sus invenciones.
Para UGT ésta no es la vía. En este sector no sobra nadie: todos somos necesarios para evitar la exclusión financiera y realizar un servicio fundamental para la sociedad, y que, además, este sea correcto, sostenible y respetuoso con los clientes.
PERMISOS RETRIBUIDOS PARA LOS TRABAJADORES QUE SEAN ELECTORES
Los trabajadores por cuenta ajena cuyo horario de trabajo no coincida con el tiempo que estén abiertas las Mesas electorales o lo haga por un período inferior a dos horas, NO TENDRÁN DERECHO A PERMISO RETRIBUIDO.
Los trabajadores por cuenta ajena cuyo horario de trabajo coincida en dos o más horas y menos de cuatro con el tiempo que estén abiertas las Mesas electorales, dispondrán de un permiso retribuido de DOS HORAS.
Los trabajadores por cuenta ajena cuyo horario de trabajo coincida en cuatro o más horas y menos de seis con el tiempo que estén abiertas las Mesas electorales, dispondrán de un permiso retribuido de TRES HORAS.
Los trabajadores por cuenta ajena cuyo horario de trabajo coincida en seis o más horas con el tiempo que estén abiertas las Mesas electorales, dispondrán de unpermiso retribuido de CUATRO HORAS.
Los trabajadores por cuenta ajena contratados a tiempo parcial que realicenuna jornada inferior a la habitual en la actividad, el permiso retribuido señaladoen los apartados anteriores se reducirá en proporción a la relación entre la jornada de trabajo que desarrollen y la jornada habitual de los trabajadores contratados a tiempo completo en la misma empresa.
CORRESPONDE AL EMPRESARIO LA DETERMINACIÓN DEL PERÍODO EN QUE LOS TRABAJADORES DISPONGAN DEL PERMISO PARA ACUDIR A VOTAR, VEN BASE A LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
PERMISOS RETRIBUIDOS PARA LOS TRABAJADORES QUE TENGAN LA CONDICIÓN DE PRESIDENTES O VOCALES DE MESAS ELECTORALES, INTERVENTORES O APODERADOS
Los trabajadores por cuenta ajena nombrados PRESIDENTE O VOCAL de las Mesas electorales y los que acrediten su condición de INTERVENTORES tienen derecho durante el día de la votación a un permiso retribuido de jornada completa, si no disfrutan en tal fecha del descanso semanal, y a una reducción de su jornada de trabajo de cinco horas el día inmediatamente posterior.
Los trabajadores por cuenta ajena que acrediten su condición de APODERADOS tiene derecho a un permiso retribuido durante el día de lavotación, si no disfrutan en tal fecha del descanso semanal.
Si alguno de los trabajadores comprendidos en los apartados anteriores de este artículo hubiera de trabajar en el turno de noche en la fecha inmediatamente anterior a la jornada electoral, la empresa, a petición del interesado, deberácambiarle el turno a efectos de poder descansar la noche anterior al día de la votación.
RETRIBUCIÓN DE LOS TRABAJADORES.
De conformidad con lo establecido en el artículo 37.3 del Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, las reducciones de jornada previstos en el Real Decreto 605/1999, de 16 de abril, de Regulación Complementaria de los Procesos Electorales, contempladas en la presente Orden no supondrán merma de la retribución que por todos los conceptos vinieran obteniendo los trabajadores, sirviendo comoJUSTIFICACIÓN ADECUADA, la presentación de CERTIFICACIÓN DE VOTO o, en su caso, la ACREDITACIÓN DE LA MESA ELECTORAL CORRESPONDIENTE.
En circulares anteriores ya advertimos al Banco que si no remitía la presión laboral a los trabajadores por el tema del horario, volveríamos a demandarlos. Y cumpliendo nuestro compromiso, con fecha 15.06.2016 le hemos denunciado ante la Inspección de Trabajo, exigiendo que imponga el registro horario que establece el Estatuto de los Trabajadores (art.35.5) y el consiguiente fraude a los trabajadores, a la Hacienda Pública y a la Seguridad Social, por el impago de esas horas extras y máxime cuando estamos todavía inmersos en un ERE, por el cual se están aplicando reducciones de jornada y suspensiones de nueve meses.
Además de las denuncias que periódicamente ponemos por prolongaciones de jornada de las oficinas donde detectamos se están haciendo, hemos denunciado que en los centros de trabajo de los Servicios Centrales los trabajadores tienen la consigna de prolongar la jornada.
Igualmente hemos denunciado que BMN persiste en su negativa a no establecer el registro horario a pesar de tener medios materiales y tecnológicos de sobra para ello, como en las actas de la Inspección de Trabajos se refleja.
Siendo la causa de dicha actitud el saber que así constataría las innumerables horas extraordinarias forzadas y se vería obligado a compensarlas y cotizarlas. Por ello hemos requerido a la Inspección de Trabajo que confirme la veracidad de los hechos y en su caso a iniciar el oportuno expediente sancionador.
La presión sobre la oficinas es ya espeluznante, no solo que no se tienen directrices claras sobre que hacer, sino que no tenemos ni medios materiales ni humanos para desarrollar el trabajo dignamente. Todo ello está afectando desgraciadamente a la salud de los compañeros de oficinas.
El miércoles 22 de este mes, nos veremos las caras en la Audiencia Nacional, precisamente para este tema, puesto que tenemos el acto de conciliación previo a la demanda sobre el control horario interpuesta contra BMN.
Y esto no acaba aquí, hace más de año y medio, se interpuso demanda contra BMN por el tema de Ascenso por capacitación, es decir, las oposiciones internas, en ese acto de conciliación hubo avenencia de las partes, donde el jefe de Relaciones Laborales de BMN, se comprometió a negociar sobre el tema y en llegar a un acuerdo. Y como este señor lo único que ha hecho es dar patadas hacia delante con el tema de las oposiciones, siempre alegando que había cosas más urgentes y viendo su nula voluntad de negociación, UGT vuelve a demandar al Banco en la Audiencia Nacional, para obligar a que se realicen las oposiciones internas, nosotros seguiremos negociando el tema, no renunciamos a él, pero con la demanda puesta.
Tendrá que explicarle el señor jefe de Relaciones Laborales al juez porque se comprometió a negociar este asuntos y después de más de año y medio seguimos sin acuerdo, cuando la parte social (los sindicatos) hemos hecho esfuerzos más que notables para ello y este señor junto al responsable de Administración y Gestión de Recursos Humanos dicen gratuitamente que “¡cómo van a negociar este tema si es más gasto para el banco y este no está para gastos!”, no solo que han engañado al juez diciéndole que van a negociar cuando no tienen intención para ello, sino que nos pretenden engañar diciendo que no hay dinero, ¿ pero para qué ?, esto es un mandato del Convenio que ellos también firmaron y que están obligados a realizar desde 2013 y lo que pretenden es esquilmar otro derecho a los trabajadores, por ello, UGT dice que basta ya, y en la Audiencia Nacional nos veremos.
El sexismo: “esto es cosa de hombres”, o “esto es cosa de mujeres”, es un gran enemigo en la lucha por la Igualdad de hombres y mujeres.
La evitación de estas conductas es cosa de todos, las mujeres que las padecen, el entorno que las potencia o las consiente.
Entre las medidas recogidas en el Plan de Igualdad se recoge textualmente:
“BMN garantizará que no existirá ningún tipo de discriminación por razón de género en el desarrollo y promoción profesional.”
El sexismo no solo afecta a la promoción, también al desarrollo de las funciones de las personas. Las tareas no tienen género, pero a menudo la empresa lo asigna; a modo de ejemplo:
Azafatas: Mujeres.
Directores: Hombres.
El desarrollo de una carrera profesional ha de verse libre de estos machismos, que se encuentran en la base de la violencia y de los comportamientos discriminatorios en contra de las mujeres en la empresa.
El Plan de Igualdad de BMN, en varios apartados establece medidas explícitas para evitar estas conductas:
Se evitará el lenguaje sexista en los procesos de selección y promoción, así como las preguntas o datos no relevantes. (P.e.: Preguntar a una persona si tiene hijos o no, no es relevante para el ejercicio de una función u otra, o de cara a un ascenso profesional).
En los procesos de selección se incluirá en las candidaturas a un puesto personas del género menos presente en el puesto que se pretenda cubrir de modo que se posibilite la presencia de hombres y mujeres en la misma medida en cada una de las estructuras de la organización. Sin que esto suponga exclusión alguna.
En materia de formación:
-Acciones de sensibilización dirigidas a los colectivos de hombres y mujeres, con especial atención al colectivo con poder decisorio. En nuestra opinión este es uno de los puntos fundamentales, la sensibilización sobre los perjuicios de la desigualdad, tanto para las personas como para la organización.
-Se ha de garantizar la asistencia a cursos presenciales, a distancia y online la proporción de hombre y mujeres se proporciona, se garantizará esta proporción teniendo en cuenta la modalidad, área formativa y tipo de curso.
-Se incorporará en el catálogo de formación cursos sobre igualdad de oportunidades y de evitación de acoso sexual.
-Se vigilará la presencia paritaria cuando sea posible en todos los niveles de la organización y ramas de la misma.
La discriminación por razón de género es un asunto que a menudo se produce por comportamientos de la organización que no necesariamente se dirigen a unas personas determinadas. Cuando las personas perciben una desigualdad en una compañera, aunque la compañera no la perciba así. Pueden sentir que se les está acosando todas puesto que “se las sitúa en su lugar”.
P.e.: Se verbaliza que el lugar de una persona es la cocina, todas las que se encuentran en el mismo status reciben el mismo mensaje de forma directa.
Pueden sentir que se les está acosando todas puesto que “se las sitúa en su lugar”.
Por lo tanto todas las acciones de divulgación y formación previstas en el Plan de Igualdad son necesarias, ya que comportamientos que potencian las desigualdades, se cuelan diariamente en las relaciones personales y empresariales, en muchos casos sin la conciencia y conocimiento necesarios por parte de víctimas y “verdugos”, que podríamos llamar inconscientes.Lo cual no eximeque se trate de hechos deleznables y humillantes., ni de la responsabilidad del que comete el atropello aunque recurra al desconocimiento de la ley.
La Comisión de Igualdad, el Gabinete/agente para la Igualdad, son los estamentos establecidos por BMN para asuntos que se planten en esta materia, y serán los que tengan la responsabilidad de seguimiento y control de acciones, evaluar la gestión del Plan de Igualdad, valorar periódicamente los efectos e impulsar estas acciones.
La desigualdad existe, está muy arraigada y erradicarla es complejo. Hemos iniciado un camino con la firma del necesario Plan de Igualdad. Animamos a todos a denunciar los comportamientos machistas que se visualicen en la organización a fin de erradicarlos y perseguirlos de la forma más adecuada, siempre prevaleciendo la protección de las víctimas.
El Secretario General de UGT, Pepe Álvarez, ha hecho un llamamiento para “llenar las calles el 20 de junio, Día Mundial de los Refugiados, para expresar la solidaridad con estas personas, que tienen que ser tratadas con humanidad y respetando la legalidad internacional”.
Álvarez, que ha hecho estas declaraciones durante su intervención en el acto de la sociedad y la cultura en apoyo a los refugiados que se ha desarrollado en el Círculo de Bellas Artes, ha manifestado que resulta “inaceptable que la UE pague a Turquía para mantener a los refugiados fuera de Europa, o la construcción de muros para impedir el paso a personas que huyen de la guerra”.
El Secretario General de UGT ha reivindicado el artículo 2 del Tratado de la UE que dice que “la Unión se fundamenta en los valores de respeto de la dignidad humana, libertad, democracia, igualdad, Estado de derecho y respeto de los derechos humanos, incluidos los derechos de las personas pertenecientes a minorías. Estos valores son comunes a los estados miembros en una sociedad caracterizada por el pluralismo, la no discriminación, la tolerancia, la justicia, la solidaridad y la igualdad entre mujeres y hombres”.
El acto de la sociedad y la cultura, bajo el lema SOS Refugiados ha sido conducido por Almudena Grandes, el Gran Wyoming y Carlos Olalla y en él que han participado escritores, periodistas, actrices, actores, músicos, sindicalistas, representantes políticos, intelectuales. Muchos de ellos han dado testimonio con su voz de casos concretos de refugiados procedentes de distintos países. Refugiados con nombre y apellido, refugiados anónimos. Otros participantes en el acto han reclamado el respeto a los refugiados a través de poemas, exigiendo el cumplimiento de la Declaración Universal de Derechos Humanos, el artículo 2 del Tratado de la UE o el artículo 78 del Tratado del Funcionamiento de la UE. Normas que hablan de los derechos de las personas, del derecho de asilo, de protección internacional, …
Entre las organizaciones que han impulsado este acto están: UGT, CCOO, USO, IU, PSOE, PODEMOS, CEAR, ACCEM, Asamblea de Cooperación por la Paz, Coordinadora de ONG para el Desarrollo, Federación Derechos Humanos, Fundación CEPAIM, La Comuna, Médicos del Mundo, Movimiento por la Paz el Desarme y la Libertad, Sociedad Española de Medicina Humanitaria, Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español.
Todos han hecho un llamamiento a las movilizaciones que tendrán lugar el día 20 de junio, Día Mundial del Refugiado.
CCOO, CSICA y UGT valoramos como insuficientes los movimientos que se han producido hoy
Seguimos con frentes abiertos que contaminan la negociación como la apertura de un procedimiento vía art. 41 del E.T. en CaixaBank. No podemos descartar posibles movilizaciones en el sector si en los próximos días no se producen más avances.
Os resumimos las posiciones actuales y Resaltamos en negrita los movimientos en la mesa de negociación hoy:
Hemos fijado el 21 de junio como fecha de la próxima reunión.
#plantillaenlucha #PorUnConvenioJusto #ConvenioAhorro #endefensadelempleo Porque somos una plantilla profesional, responsable y fuerte
UGT exige el CESE DE LOS RESPONSABLES por el incumplimiento del Plan de Igualdad producido en la territorial de Andalucía en el evento celebrado el día 8 en la capital. Desde el Director Regional, que sigue sumando despropósitos, al Director de la Territorial que los corea. Así mismo exige responsabilidades a Relaciones Laborales de BMN por estos hechos acaecidos.
Pedimos que se convoque de inmediato la Comisión de Igualdad para de forma inmediata establecer medidas reparadoras a las personas afectadas, como mínimo una disculpa formal por haberlas puesto en un desafortunado escaparate. Son personas profesionales que cumplen sus funciones a la perfección. El capricho de caciques que obvian las más elementales normas de profesionalidad las ha llevado a una situación incómoda e indeseable.
La Comisión de Igualdad debe de inmediato reunirse para que BMN explique qué medidas ha tomado, así mismo exigimos una disculpa, de todos aquellos que han humillado a estas personas, bien por su designación absolutamente arbitraria y sexista, bien por la publicidad de estos hechos. De otro modo entendemos que BMN encubre y disculpa la desigualdad en la empresa. Y así se denunciará.
En el caso de que UGT hubiese tenido conocimiento de lo que estaba aconteciendo, estas hubieran sido sus actuaciones:
-En primer lugar mandando al responsable a repartir los folletos, función para la que podría demostrar que está más capacitado que para dirigir una territorial.
- En segundo lugar las personas designadas se habrían vuelto de inmediato a su puesto de dirección a seguir con sus tareas, sin verse obligadas a estar hoy en boca de todos, gracias al comunicado publicado en las redes sociales.
Gracias a que tenemos un Plan de Igualdad hoy podemos decir que hay un foro que permite analizar, denunciar y con la debida rigurosidad estos casos. Lamentamos que en esta ocasión no se haya solicitado a tiempo de evitar estas situaciones.
Si te sientes víctima de una actuación contra la Igualdad, puedes contactar con tus compañeros y compañeras de UGT que sabrán protegerte y a la vez luchar por tu derecho a la igualdad, integridad e intimidad.
CESE YA PARA LOS QUE SE SALTAN LA IGUALDAD ALA TORERA.
En 1.983 en Munich (Alemania) Dolores Amaya, conocida como Remedios Amaya, represento a España en Eurovisión con la canción: “¿Quien maneja mi barca?” Y el Estribillo decía “Ay, ¿quien maneja mi barca, quien? que a la deriva me lleva ¿Quién?
Los trabajadores/as de BMN observamos lo que está pasando en nuestro banco y nos preguntamos: ¿Quien maneja el banco, quien? Que a la deriva nos está llevando ¿Quién?
Esta cuestión preocupa y mucho a toda la plantilla, porque parece que aquí no hay nadie que gestione, que decida y ponga orden. Parece que la desidia se ha adueñado de nuestros gestores, ¿han dejado caer las manos esperando que venga alguien a resolver lo que ellos no hacen?, porque actualmente da la impresión de que nadie y decimos nadie decide nada de nada y sobre nada.
Vemos con gran preocupación como desde Negocio se equivocan una y otra vez en la toma de decisiones que afectan a la viabilidad del banco y la fidelidad de los clientes. Queriendo implantar modelos de oficinas que han fracasado anteriormente en el sector y en nuestra propia entidad, en un número excesivo y todo ello con jornadas fuera de toda regulación, amenazando con aplicar el art. 41 E. T. (Modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo).
UGT, ante estas pretensiones, se opuso frontalmente e hizo recapacitar a BMN para que se ajustaran a lo establecido en el Convenio Colectivo y limitaran sus pretensiones a lo regulado en el mismo, limitando la apertura a 25 centros y compensando a los compañeros con unos complementos económicos y sociales de los mejores acordados en el sector financiero.
Sigue negocio con sus políticas erráticas e involucra a la red en la campaña “cuenta compromiso”, donde con ciertos condicionante se eximían a la clientela de la aplicación de comisiones. Pero una vez que se ha fidelizado a la clientela con este programa, al poco tiempo donde dije digo, digo diego y se saca de la chistera la “cuenta mediterráneo” con la que se vulnera las condiciones pactadas anteriormente con la clientela.
Más que una cuenta, es un Tsunami mediterráneo con cobro de comisiones a troche y a moche, ole tus h… Según parece nada les importa a estos gestores de tres al cuarto que se esté provocando una desbandada importantísima de clientes cuyas cuentas se están cancelando por este nuevo derroche de lucidez.
Y curiosamente los clientes que se marchan, como no podía ser de otra manera, han sido durante muchos años nuestro sustento: funcionarios, clientes de rentas medias y altas, pensionistas, Pymes, autónomos etc.
A todo esto, le sumamos que las oficinas no tienen atribuciones para nada, ni para devolver la más leve de las comisiones a clientes importantes lo cual facilita la huida de estos, pues damos la imagen de no ser fiables.
Todo esto provoca que el 80% de la jornada la dediquemos a intentar remediar y solucionar todas las incidencias que la cuenta provoca en vez de dedicarnos a captar nuevos clientes y negocio.
Hace un tiempo sospechábamos que en el banco había un caballo de Troya, hoy parece que nuestras sospechas se van confirmando, y los trabajadores cada vez más angustiados y desilusionados, porque con estas políticas la plantilla ve peligrar su puesto de trabajo.
Señor subdirector de Negocio, más vale que se esté quieto, sería más rentable para el banco, no mas ocurrencias.
Otros que tampoco atinan con el timón de la barca son Recursos Humanos. Desde Hace tiempo, en las distintas mesas han manifestado que existe un problema que a la deriva nos va a llevar a todos. El problema está localizado, nos dicen, en la que llaman Territorial de los Excedentes. Nos hablan de territorios deficitarios de personal y uno con excedentes, donde su capataz no asume el timón y desanima al personal ante las medidas menos traumáticas para aplicar más medidas forzosas. No te puedes acoger a la reducción de jornada porque organizativamente es un problema para ellos, pero sí te aplican forzosamente una suspensión de contrato.
Curiosamente todos sabemos que hay un sindicato en aquella zona que hace lo mismo. Se firman acuerdos decentes y como se esconde la realidad de la situación, entre el capataz y el sindicato, nadie se acoge. Esto tiene su nombre Procrastinar.
La consecuencia de esta política de posponer no pinta nada bien, las siguientes medidas que se dejan caer podrían ser la movilidad geográfica u otras más drásticas y lo saben pero el problema sigue sin resolverse.
A UGT le preocupa la plantilla de este territorio. Posponer decisiones puede provocar que paguen los de siempre, los compañeros y compañeras trabajadores. Recursos Humanos debe de dejarse de realizar insinuaciones y veladas amenazas, y plantear y justificar el problema, proponer medidas y soluciones en la mesa y dejarse de juegos con el capataz y su jefe.
Señor Presidente, miembros del Consejo de Administración, Señor Consejero Delegado, miembros del Comité de Dirección, todos gestores de este banco, ¿van a seguir con las manos caídas, hasta que venga alguien que realmente resuelva los problemas de BMN o por el contrario van a justificar sus salarios con trabajo y decisiones empresariales y no políticas? La plantilla y UGT lo exigen.
UGT junto con CCOO ha presentado las “20 actuaciones urgentes por el progreso y el Bienestar Social”, de cara a las próximas elecciones generales del 26 de junio.
Dentro de la campaña de difusión, se van a ir publicando en Internet una serie de vídeos explicando las 20 actuaciones que reivindica estos Sindicatos, bajo la etiqueta #20actuaciones.
Publicamos 3 de estas #20actuaciones:
1.- Compromiso claro de lucha contra el paro: Nuestro país necesita un compromiso claro de la clase política para lograr que dentro de cuatro años, al final de la próxima legislatura, la tasa de paro se haya reducido a la mitad. Es decir, que si en este momento la tasa de paro se sitúa en el 20%, en 2020 pase al 10%.
2.- Derogar las reformas laborales de 2010 y 2012: Es absolutamente necesario derogar las dos reformas laborales para cambiar, entre otras muchas cosas, la normativa sobre el despido o con el abuso de la contratación temporal para todo. Hay que reformar el Estatuto del Trabajador Autónomo para dignificar a quienes optan o se ven abocados al autoempleo y recuperar el Estatuto Básico del Empleado Público. Es fundamental acabar con los recortes de salario y los cambios de condiciones de trabajo impuestos y recuperar el derecho de los trabajadores públicos a negociar sus condiciones laborales.
3.- Acabar ya con las políticas de austeridad: - ¿Por qué? Resulta imprescindible acabar ya con las políticas de austeridad impuestas desde Europa, y asumidas por nuestro país, que tanto sufrimiento han producido a la población y que, además, se han demostrado como un absoluto fracaso, porque ni están cumpliendo el objetivo de reducir el déficit (estamos en el 5,2% frente al 4,8% previsto), ni están reduciendo la deuda, que ya está en el 100% de nuestro PIB. ¿Para qué? Por ello, es necesario complementar la política monetaria con una nueva política fiscal y presupuestaria, con el objetivo de impulsar el crecimiento real de la economía y el empleo y garantizar la sostenibilidad del modelo social. ¿Cómo? Todo ello a través de un plan europeo de inversiones, como el propuesto por la Confederación Europea de Sindicatos (CES), mucho más ambicioso que el plan Juncker, que reclame el 2% del PIB de la UE al año durante diez años, que siente las bases para la reindustrialización sostenible en la UE y genere hasta 11 millones de nuevos puestos de trabajo.Además, es fundamental crear un banco público potente y eficaz a partir del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y de las entidades nacionalizadas, con el fin de desarrollar un sistema de regulación y supervisión público y coordinado a nivel internacional y recuperar así un sistema financiero fiable y eficiente.
Es necesario que los empleados que se encuentran en reducción de jornada por motivo del ERE, realicen la renovación de la DEMANDA de empleo para seguir cobrando las prestaciones de desempleo.
La solicitud de demanda de empleo se realizó, como norma general, con caducidad de 11 meses, por lo que ha vencido en mayo, circunstancia que debéis comprobar y realizar la correspondiente renovación.
Según tu lugar de trabajo tendrás que solicitarla en un organismo u otro:
BMN es uno y la UGT negocia para todos. Sin embargo, todavía se conservan en los antiguos territorios de las Cajas algunos cortijos y algunos señoritos que pretenden aplicar “excepciones” o “favores” por no mencionar palabras más fuertes que nos pudiesen llevar a terrenos fangosos en los que no queremos chapotear.
Hay una territorial, que no sabemos a efectos de negocio cómo funcionará, pero a efectos de personal sí sabemos cómo se las gasta. Citando a Raphael: “De escándalo”.
En el ERE del 2013 los sindicatos, de buena fe y pensando en todos los trabajadores de BMN, firman un programa de excedencias voluntarias como una de las medidas para evitar mandar a más gente al paro.
Después vemos algunas aplicaciones sui generis, imaginemos un caso: una persona se acoge a dicho programa de excedencias cobrando 1.000 €. Con la excedencia, esta misma persona llama a la puerta de una Fundación de las antiguas Cajas, y allí le hacen un contrato laboral.
Pero todavía se puede ser más generoso con esa persona y que BMN anticipe su reingreso, dando por finalizada la excedencia, para que pueda acogerse a las nuevas para mayores de 50 años acordadas recientemente.
¿Es esta una medida que se va a generalizar en BMN, podrán solicitar el mismo trato los demás compañeros/as que estén en esa franja de edad y que en este momento están de excedencia especial del ERE o sólo son prebendas para unos pocos?
¿Es sólo para personas que han estado trabajando directamente con miembros del Consejo de Administración?
¿Por qué consiente la División Territorial, es un intercambio de favores?
¿Qué se tienen que pagar o cobrar los Consejeros nombrados por la Cajas y BMN?
Lo más indignante es que este caso no es imaginario sino que pueda darse realmente en Andalucía, en el único territorio dónde, por otra parte, se entregan el mayor número de suspensiones de 9 meses, sí o sí, así reviente las oficinas y los compañeros.
Los sindicatos hemos firmado un acuerdo de excedencias para que se cumplan su letra y su espíritu. Y no todo vale. Los ERES que hemos firmando han de ser ejecutados con transparencia por parte de la empresa. Eso incluye que las personas en excedencia no puedan ejecutar trabajos para empresas participadas. Las puertas giratorias no pueden tolerarse si queremos mantener ese ambiente de mínima confianza necesaria cuando negocias con alguien.
Si la mala ejecución de los acuerdos es amoral y llama a escándalo, no va a ser la UGT quien encubra esas malas prácticas.
