En el punto de orden del día propuesto por la empresa, sobre información del proceso de fusión Bankia- BMN,
RRLL informó que la operación corporativa se ha iniciado con la due diligence. Este proceso es anterior a las decisiones que
tomen los Consejos de Administración de ambas entidades está transcurriendo con
lo que calificó como “velocidad de crucero”, según lo previsto y con el ritmo
debido por parte de las dos entidades. Se han constituido mesas y sub mesas
informativas a efectos de compartir la información y datos de las dos entidades
facilitando a las dos consultoras contratadas toda la información que van solicitando, y la
ampliación de la misma si esta se requiere.
Hay una mesa de Recursos Humanos en la que se están aportando
datos tanto de previsión social complementaria, relaciones laborales,
administración de personal, formación, prevención de riesgos y sinergias. Estas
mesas son parte de la due diligence. Aún no se puede determinar un calendario
para la culminación del proceso, pero
parece que el trabajo de estas mesas acabará a finales de este mes (aunque estas mesas sigan trabajando
hasta la integración total de las Entidades).
Si bien es cierto que se manejan fechas como marzo del 2018 para la
integración informática, si el proceso finalmente culmina y esta ha de
producirse.
Después de esta información, UGT BMN preguntó por temas pendientes
como la liquidación de los trienios haciendo una propuesta de negociación a la
mesa, tanto a la empresa como al resto de sindicatos. UGT BMN propuso la firma de un acuerdo para
liquidar los trienios pendientes de liquidación en BMN hasta el 31/05/2013, con
fecha de abono 01 de enero de 2018, ya que la empresa ha reiterado en varias
ocasiones que no dispone de presupuesto para esta partida en 2017. Este acuerdo
desde el punto de vista de UGT BMN nos llevaría a una situación similar a la
del resto del sector donde los trienios se han liquidado en virtud del convenio
colectivo en vigor, y permite nuestra integración, incluso facilita las condiciones de una previsible
negociación de cara a la fusión prevista, si finalmente se materializa.
Permitiendo que estas cantidades computen a efectos de cálculo de posibles indemnizaciones futuras. A esta
propuesta se sumaron sindicatos como CGT y UOB. Sin obtener el apoyo de SESFI,
que considera requisito para un acuerdo el abono del devengo en el año 2017
(conociendo la posición del banco de que nunca abonaría en el 2.017, y
reiterada en al menos 5 reuniones), ni
de CCOO que tiene judicializado el tema y no expuso su intención de retirar la
demanda en este momento, aunque se llegase a un acuerdo. Al banco estas dos posturas sindicales le
vienen de maravilla, se ahorra una cifra próxima a un millón de euros, ya que
si no se desiste de la demanda, lógicamente no les conviene un acuerdo.
UGT BMN entiende que en
estos momentos, en algunos temas, es mejor un acuerdo aunque su
materialización se difiera unos meses, a un largo proceso judicial donde no sabemos
lo que se sentenciaría y dentro de cuánto tiempo (aproximadamente 2 años con
recurso incluido).
UGT BMN solicitó también
acuerdo para los protocolos del Comité de Intercentros de Seguridad y
Salud, pidiendo que una vez trabajados
se lleven a la mesa laboral para su ratificación.
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