¿BOICOT DE LOS DIRECTORES A SU DR Y DCZ?

Hace unos días, se repitió de nuevo un ataque por parte de un Director Regional hacia la plantilla, focalizada en los directores de una zona.

Durante una reunión poco menos que se acusó a estos de estar haciendo un boicot para que destituyan a su DCZ argumentando que la zona va por debajo de presupuestos, y se encuentra en la cola del ranking.

No entiende que no se reaccione, a pesar de que se han realizado las correspondientes presiones por parte de él y sus satélites, en reuniones y llamadas telefónicas para revisar, por enésima vez el cumplimiento de objetivos, solicitar planes A,B,C,…

Los directores acuden a las reuniones limitándose solo a escuchar, con aptitud de brazos caídos. Estas se han convertido en monólogos que no funcionan, no se han parado a pensar en porque en los ruegos y preguntas nadie interviene. Quizás sea porque algún JEFE dijo en una reunión “Tú no estás aquí para opinar, solo para hacer lo que se te diga”

Como es habitual se recuerda (amenaza) que ya hay un DCZ destituido, y que puede ocurrir lo mismo con ellos, además de expresar lo cansado  que está ya de excusar y justificar ante sus superiores las desviaciones presupuestarias.

Para corregirlo les instan a trabajar al 200% mañana, tarde y noche, de vacaciones nos olvidamos para tener un buen sprint final, y amenaza nuevamente con encargarse personalmente del que no cumpla. ¿Les va a enviar  unos sicarios?

Quieren directores en la calle y no en los despachos, y además que realicen todo el trabajo administrativo, incluidos los innumerables Excel que se envían semanalmente. En esta entidad se trabaja cuatro días para el negocio y uno para enviar ficheros de Excel con información repetitiva que ya tienen los que la solicitan.

LA POLITICA DEL MIEDO, DE LAS AMENAZAS YA NO FUNCIONA. “si al burro le pegan más palos ya no trabaja más, PERO SI PUEDE CONSEGUIR  que trabaje peor.

Hay otros compañeros de cargo que se dedican a llamar a la plantilla para amargarles las vacaciones, o el fin de semana, diciéndoles lo mal que van y que piensen en sus días de asueto como lo van a resolver, que no quieren tener que avergonzarse de ellos. ¿Eso es motivar?, o es que disfrutan con ello.

Más pronto que tarde muchos se verán codo con codo trabajando con ese compañero director, y ahí tendrán que demostrar esa “valía” que tanto exigen a sus ahora subordinados. Estamos deseando verlos y que nos enseñen.

Hoy por hoy más que trabajar para la Red, parece que trabajan contra la Red. Ya no solo no buscan negocio, sino que no dejan a los demás que lo hagan, y tampoco se les ve peleando para sacar operaciones en los comités. ¿Os suena la frase? “Tú solo envíame lo que esté dentro de mis atribuciones”. Si el “jefe” no me ayuda y además me fustiga, ¿para qué me sirve?

DESDE UGT PENSAMOS,  QUE NO LES IMPORTA LA PROBLEMÁTICA DE SUS OFICINAS, DE SU PERSONAL, DE HECHO LA DESCONOCEN, solo les importa sus números, y su lugar en el ranking.

Pero deberían mirarse y ver que ellos si que están encerrados en los despachos, en lugar de visitar a sus directivos en las oficinas conociendo su problemática, sus carencias, sus bondades,  su clientela y  a su personal (Que no lo conocen). No olviden que los RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA ES SU VALOR MAS PRECIADO.  GESTIONENLO BIEN

En  su trabajo la gestión de su personal y de sus clientes tendría que ser lo principal. ¿Se le ocurriría amenazar a un cliente por no trabajar con la entidad?  ¿Por qué lo hacen con sus empleados, que se dejan día a día lo mejor de ellos, con el afán de sacar adelante su trabajo y su empresa?
LA VIA ES EL APOYO COMERCIAL Y NO LA AMENAZA PERSONAL.

Ante esta situación, desde UGT CONTINUAREMOS e intensificaremos las denuncias ante la inspección de trabajo, por las prolongaciones de jornada, insistiendo en determinadas zonas, y seguiremos informando y denunciando en su casos los abusos que soporta toda la plantilla.

ESTA FORMA DE DIRIGIR ESTA OBSOLETA Y NO INTERESA