Como es
sabido la SELECCIÓN es uno de los ámbitos en los que ha de incidir el PLAN DE
IGUALDAD de una empresa.
Hasta ahora
los modelos de selección en las empresas que integran BMN eran una demanda de
la plantilla. No pasaban de ahí. BMN adolecía de un estudio de puestos que
arrojasen una estampa clara de las necesidades de la empresa y de las tareas
reales que se acometían en ellos. Por otro lado no existían datos unificados y
objetivos con los que evaluar habilidades y capacidades de cada persona de la
empresa.
BMN en este
marco estudia e implementa un proyecto: MAGENTA, que atiende a las dos
vertientes. En una primera fase el estudio de puestos, en otra segunda
conocimiento de los perfiles y las habilidades de las personas que los ocupan
en la actualidad y los que los habrían de ocupar en el futuro. Esto es, en toda
regla, un MODELO DE SELECCIÓN DE
PERSONAS.
En el
pasado se habían hecho intentos en este sentido, bien es cierto que no de forma
continuada, ni con vocación de permanencia.
A pesar de
que la empresa no ha explicado MAGENTA a
los sindicatos, ni a la plantilla como es debido, queremos pensar que MAGENTA
es una herramienta que podría favorecer la selección en igualdad.
No podemos
ahora desalentar la participación en un
proyecto que podría ser la solución a los problemas de selección de personal
que debe tener una empresa de más de 4000 trabajadores, en la que es imposible
que todos, conozcan a todos y todas las necesidades.
Queremos
desde UGT BMN recordar los requisitos básicos de un modelo de selección que se
preste, igualitario y eficaz: la
transparencia, la confidencialidad, y la objetividad, así como sistemas que
permitan la validación del modelo, incluso la información de su funcionamiento
a la propia empresa y a su plantilla y por supuesto a sus representantes.
Debe
garantizar y salvaguardar la confidencialidad y el buen uso de los datos que se
recaban en las fases del proceso.
Es
decir, UGT exige la adhesión de BMN
a un código deontológico en materia de SELECCIÓN.
Desconocemos
si MAGENTA ha llegado para quedarse, porque cuando un sistema es criticado por elementos de la propia estructura, puede
ser por tres motivos: uno que es malo, otro que es bueno para unos sí y otros
no, o que no les será favorable a los
que lo critican.
Un sistema
no se debe juzgar si no se conoce, y UGT no caerá en ese juego. Pero si
exigimos que cualquier modelo de selección que se implemente cumpla unos
requisitos básicos.
Sería la
primera medida que UGT BMN propone para el PLAN DE IGUALDAD DE BMN, un MODELO
DE SELECCIÓN, y un Código Deontológico que garantice su buen funcionamiento.
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