jueves, 9 de febrero de 2017

MESAS NEGOCIADORAS CONVENIOS DE AHORRO Y BANCA. ANTE LA FALTA DE PROPUESTAS PATRONALES, UGT PRESENTO LAS SUYAS

Ayer se volvieron a celebrar las reuniones, en sesiones de mañana y tarde, de las mesas negociadoras de los Convenios Colectivos de Banca y Ahorro. Como ya anticipábamos en nuestra anterior circular nos correspondía a los Sindicatos hacer nuestras primeras propuestas en respuesta a la poco concreta y difusa propuesta patronal. Así sucedió en la primera reunión, la de Banca, donde los cinco sindicatos presentamos nuestras propuestas por escrito, no así en la segunda reunión, la de Ahorro, donde solo tres de los cinco sindicatos presentamos nuestras propuestas por escrito.

UGT BMN volvió a insistir en su criterio, respaldado por las sentencias judiciales y los informes de la Inspección de Trabajo, que el control de jornada es una potestad organizativa de los empresarios, pero si consideramos que debe cumplir determinados requisitos:

Que sea un sistema fiable y los datos registrados no se puedan variar ni manipular por ningún medio.
La convocatoria de reuniones tendrá que realizarse dentro del horario laboral, considerando el desplazamiento a la misma como parte de la jornada diaria.
El registro de jornada tiene que ser diario, obligatorio y universal para toda la plantilla, independientemente de su nivel profesional, funciones y tipo de horario.
Se tiene que entregar a cada trabajador, junto al abono de las retribuciones, un resumen de la jornada diaria realizada durante dicho periodo.
Este registro diario debe incluir el horario teórico de cada trabajador, especificando la hora o franja horaria tanto de entrada como de salida, teniendo en cuenta las posibles medidas de flexibilidad existentes, para así poder comprobar diariamente el posible exceso de jornada.
Los representantes de los trabajadores deberán ser informados mensualmente de las horas extraordinarias realizadas, independientemente de la forma de compensación establecida, así como una copia de los resúmenes de jornada establecidos en el punto anterior.
La existencia de un sistema de registro de jornada se podrá comprobar en cada centro de trabajo.
Establecer una hora u horas límites, en función de los horarios existentes, para la desconexión informática.
La formación establecida por las empresas, tanto presencial como online, debe ser considerada tiempo efectivo de trabajo.

Por parte patronal siguen sin concretar, pero si manifestaron que no están a favor de sistemas “rígidos”, pero insistiendo nuevamente, en la autorregulación por parte de los trabajadores, como sistema de registro de la jornada. De todas formas quedaron que, a la vista de las propuestas sindicales, en la próxima reunión, fechada para el 22 de febrero, responderían, pero que con la propuesta que habíamos presentado veían complicado llegar a un acuerdo. Nosotros no queremos alcanzar acuerdos de buenas prácticas, sin contenidos concretos, sino acuerdos que efectivamente regulen la jornada que realiza diariamente el trabajador/trabajadora.

miércoles, 8 de febrero de 2017

No al FULL TIME al estilo BMN

El Full Time que tiene implementado BMN, en su estructura se traduce de este modo:

Terminar una reunión a las nueve y cuarto de la noche, convocada a las cinco de la tarde.  (Eso sí en la convocatoria se ponía tiempo previsto “hasta las ocho”).  Con desplazamientos a sus lugares de origen, en algunos casos,  de  hasta dos horas. 

Llegan a su casa a las once, como pronto, y sin cenar. A las siete suena el despertador, otra vez a la tarea. Y como en la reunión “no dio tiempo” a todo, pues  esa tarde otra convocatoria de  reunión formativa, de seguros, o fondos, o de lo que se quiera… que ayer no tuvisteis bastante. Eso sí con otro desplazamiento.

  • UGT BMN exige que cesen estas convocatorias que calificamos de inhumanas. 
  • Que exista un tiempo de descanso mínimo en entre jornada laboral y jornada laboral, incluidos los desplazamientos.
  • Que esas horas sean consideradas horas extraordinarias y se paguen. Porque siempre hemos defendido que las reuniones y las jornadas formativas son tiempo de trabajo real.
  • Que se paguen los kilómetros a estos compañeros, de oficio, sin solicitud previa.

En fin UGT BMN, exige que se respete la jornada pactada y los tiempos de descanso mínimos entre jornada y jornada, y un mínimo de respeto, como poco, al descanso necesario entre jornada y jornada.

La patronal  de ahorro en la negociación  por el tema del control de jornada anda diciendo que quiere terminar con las reuniones fuera del horario y con las horas extraordinarias. Hechos y no palabras es lo que exige UGT BMN. 

domingo, 5 de febrero de 2017

PRESTAMOS EMPLEADOS

Desde hace más de un año, tanto UGT como los demás sindicatos en BMN venimos reclamado a la entidad una negociación de las condiciones financieras de los préstamos hipotecarios de los empleados, para adecuarlas a las condiciones económicas que los empleados de BMN estamos soportando en estos últimos años (reducciones salariales, reducciones de jornada, suspensiones de contrato…) y en mayo de 2016, BMN reconoció que las circunstancias había cambiado desde el acuerdo de homologación de 2013 y que aceptaba abrir una vía de diálogo sobre el tema.

Ha pasado el tiempo y a pesar de las propuestas sindicales, que BMN no ha valorado en ninguna reunión, nos encontramos con la comunicación en la que nos informa de su decisión  de “bajar el suelo del 3% al 1,5% a las hipotecas de empleados que tenían ese suelo, por compra de segunda vivienda o para complementar la de primera vivienda.” Esta medida afecta a un número muy limitado de empleados procedentes de Caixa Penedés.

Ya que por lo que estamos viendo la empresa rehúye la negociación, UGT pide que se aplique el mínimo del 0,90% establecido en el Convenio Colectivo para el año 2017, a todos los préstamos destinados a la adquisición de la vivienda habitual, se hallan contratado a tipo fijo o a tipo variable, pues es su finalidad lo que prima en el Convenio y no su forma de formalización, distinta según las condiciones provenientes de cada una de las Cajas que hoy conforman BMN.

BMN tiene que atender la solicitud de sus empleados de adecuar los tipos de interés de los préstamos para adquisición de vivienda a los tipos que marca el mercado actual,  ya que la competencia le viene ofreciendo mejores condiciones y viendo el apego que BMN tiene a sus empleados la fidelidad se puede desvanecer.