Han sido años muy duros. Con la excusa de la
crisis, de salvar el banco, la dirección de BMN ha pedido un inmenso ejercicio
de responsabilidad al personal de BMN. Un ejercicio que ha durado tres largos
años.
Tres años de EREs, de reducción de personal, de
bajadas de sueldos, de jornadas de trabajo interminables, de una altísima
presión, y de un desgaste emocional, que se ha derivado en muchos compañeros y
compañeras en dolencias físicas y mentales.
Todo para salvar el banco, todo para mantener la
nave a flote.
Y los trabajadores de BMN, excepcionales, han hecho
lo necesario, y más.Ahora el banco ha vuelto a la senda de los
beneficios. Y lo ha hecho sobre los hombros, sobre el esfuerzo ingente de los
trabajadores.
Vamos a ver una comparativa de ese esfuerzo de las
personas con dos bancos similares, Liberbank e Ibercaja:
·
EVOLUCIÓN DEL MARGEN BRUTO (miles de €)
BMN ha sido la entidad que más ha incrementado su
margen bruto.
·
EVOLUCIÓN DE LOS GASTOS DE PERSONAL (miles de €
BMN ha sido la entidad que más ha reducido los
costes de personal en los períodos 2012 al 2013.
·
EVOLUCIÓN DEL PESO DE LOS GASTOS DE PERSONAL SOBRE
EL MARGEN BRUTO
BMN ha sido el banco donde menor es el peso del
gasto en personas respecto al margen bruto y donde más se ha reducido este
ratio. Es decir, los trabajadores de BMN consiguen más (resultados con menos
(recursos).
·
EVOLUCIÓN DEL MARGEN BRUTO GENERADO POR TRABAJADOR
(miles de €)
BMN es la entidad con mayor margen bruto por
trabajador, así como el banco en que más ha crecido (un 21%!!!) este ratio.
En resumen, los números reflejan el importantísimo
esfuerzo de las personas que componen BMN. Nos hemos apretado el cinturón
cuando la crisis ha puesto en peligro la viabilidad de la entidad.
Fuentes:
Informe Semestral 2013.
Liberbank: https://www.liberbank.es/documents/10162/101396/InformeFinancieroPrimerSemestre2013.pdf
Informe Semestral 2013. Ibercaja:
http://www.ibercaja.es/pdf/Informacion_Inversores/BANCO/Informes_Semestrales/01_2013_Informe_Semestral.pdf
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