martes, 31 de marzo de 2015

CAMPAÑA DE RENTA 2014

Comienza la campaña para la Declaración del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas de 2014.

DESDE EL 7 DE ABRIL AL 30 DE JUNIO


·       SOLICITAR EL BORRADOR DE LA DECLARACIÓN.

·       CONFIRMACIÓN DEL BORRADOR POR TELÉFONO O INTERNET.

·       MODIFICACIÓN DEL BORRADOR POR TELÉFONO O INTERNET.

DESDE EL 11 DE MAYO AL 30 DE JUNIO


·       PRESENTACIÓN DE DECLARACIONES RENTA 2014 EN OFICINAS, ENTIDADES FINANCIERAS Y OTRAS    COLABORADORAS.

HASTA EL 25 DE JUNIO DE 2015


·       FECHA LÍMITE PARA PRESENTAR DECLARACIONES A INGRESAR, CON DOMICILIACIÓN BANCARIA.

HASTA EL 30 DE JUNIO DE 2015


·       BORRADOR Y DECLARACIÓN ANUAL 2014 CON RESULTADO A DEVOLVER, RENUNCIA A LA DEVOLUCIÓN, NEGATIVO Y A INGRESAR SIN DOMICILIACIÓN.

RECUERDA


Desgravar tu cuota sindical (casilla 011)

Desgravar tus gastos en defensa jurídica laboral hasta 200€ en el tramo autonómico y 300€ en el estatal.

PARA MÁS INFORMACIÓN:
Información tributaria básica 901 33 55 33

Cita previa 901 200 351

viernes, 27 de marzo de 2015

UGT lamenta profundamente el fallecimiento de 150 personas en el accidente aéreo de Germanwings

UGT BMN lamenta profundamente el fallecimiento de 150 personas en el accidente aéreo de ayer en los Alpes franceses, entre ellos, Manuel Rives, delegado de UGT en el comité de empresa de Delphi en Sant Cugat y Francisco Javier Gonyalons Sánchez, de la empresa Ibérica A.G. y afiliado al sindicato.

La Comisión Ejecutiva Confederal quiere transmitir su más sentido pésame a las familias y amigos de las víctimas,  ha convocado un minuto de silencio a las 12 horas en las sedes del sindicato para mostrar su solidaridad y hace un llamamiento a participar en los actos de homenaje que se lleven a cabo.

jueves, 26 de marzo de 2015

DECLARACIÓN UGT Y CCOO EN RELACIÓN A LAS EMPRESAS MULTISERVICIOS

Las Confederaciones Sindicales de CCOO y UGT, reunidas el pasado 12 de marzo, coinciden en el análisis de la problemática existente en relación a la externalización de servicios a través de empresas multiservicios, así como a los efectos de la creciente creación de nuevos convenios en este tipo de empresas.

La externalización de servicios se extiende cada vez a más tipos de actividades, sectores y empresas. La subcontratación de actividades, la sucesión de empresas y la cesión ilegal de trabajadores son situaciones que, con frecuencia, vienen asociadas a la actividad de las empresas multiservicios.

La proliferación en el mercado de las empresas de externalización puede suponer el debilitamiento de las condiciones de trabajo en las empresas principales, la reducción de los derechos laborales y la reducción de los salarios, a través simplemente de la creación de mercantiles a las que se les dota de un convenio colectivo propio, inferior siempre a los salarios de los convenios del sector. De esta manera, se degradan las condiciones de trabajo, y se producen situaciones de desigualdad en las condiciones laborales de los trabajadores.

Las consecuencias más patentes son el incremento de la competencia desleal entre las empresas de un mismo sector, la implantación de dobles escalas salariales, la reducción de las plantillas oficiales, y la apertura de nuevos espacios no regulados que escapan al control de la cesión ilegal de los trabajadores. A través de la Ley 14/1994, sólo se permite la contratación de trabajadores temporales para cederlos temporalmente a otra empresa a través de las ETTs, por lo que se hace necesario evitar la utilización de la técnica de la contrata o subcontrata para burlar las exigencias legales.

La reforma laboral, al otorgar al convenio de empresa la prioridad aplicativa de aspectos esenciales de la relación laboral, frente al sectorial, ha agravado la situación de forma cuantitativa y cualitativa.

UGT y CCOO hemos manifestado en reiteradas ocasiones que la normativa no está adaptada a estas nuevas y crecientes actividades, lo que convierte en necesaria su revisión. Es imprescindible que no siga extendiéndose la reducción del campo de la relación contractual, en pro de la expansión de las formas civiles y mercantiles de prestación de servicios. La nueva regulación deberá articular que estas nuevas formas de organización productivas no generen situaciones laborales discriminatorias. 

La acción sindical y la negociación colectiva son estrategias fundamentales para defender el marco sectorial y limitar la invasión indiscriminada de actividades de estos convenios de empresa.

Ante esta nueva realidad productiva y la situación del marco legal y contractual, ambas organizaciones apuestan por coordinar conjuntamente cuantas acciones sean necesarias para conseguir una mejor y mayor regulación del fenómeno de la externalización y subcontratación mediante los convenios colectivos sectoriales y las reformas legislativas necesarias. Para ello, los dos sindicatos, UGT y CCOO, acuerdan llevar a cabo, entre otras, las siguientes actuaciones:

1. No promover la creación de nuevos convenios colectivos en empresas multiservicios en tanto no se reforme el marco legal y convencional. Aquellas negociaciones de convenios de empresa multiservicios que se encuentren ya abiertas, deberán intentar comprometer la aplicación, al personal de sus plantillas que intervenga en la ejecución de una actividad para una empresa cliente, de las mismas condiciones, salariales y laborales, que tengan las plantillas de la empresa cliente o al menos las establecidas en el convenio sectorial aplicable a la actividad desarrollada. En cualquier caso, no se firmarán convenios que no cumplan con las mínimas garantías laborales y salariales recogidas como base en el cuerpo de esta declaración.

2. Hacer un seguimiento conjunto por las correspondientes Federaciones de los nuevos convenios de empresas multiservicios para impugnar, con el consenso confederal, aquellos en los que se encuentren indicios de vulneración de la legalidad vigente.

3. Crear grupos de trabajo de ámbito federal y/o confederal para abordar de forma conjunta la evolución de la situación y las actuaciones que sea preciso desarrollar de forma conjunta o coordinada, en el ámbito de la negociación colectiva, diálogo social, procedimientos judiciales o promoción de elecciones sindicales.

4. Hacer propuestas conjuntas para regular y limitar los procesos de externalización de servicios en los convenios sectoriales de los distintos ámbitos. Promover la inclusión en los convenios sectoriales y en los convenios de las empresas principales, de cláusulas que preserven las condiciones mínimas aplicables a los trabajadores/as de las empresas subcontratadas.

5. Elaborar una propuesta sindical de reforma del marco legal a presentar a las confederaciones empresariales y al Gobierno para su negociación, así como a los partidos políticos para que se comprometan con una actuación legislativa de apoyo a los contenidos de la propuesta sindical. A tal efecto, se creará un grupo de trabajo para la elaboración del análisis del actual marco legal y la elaboración de la propuesta sindical de modificación del mismo.

Madrid, 18 de marzo de 2015 

INCREMENTOS EN LA NOMINA DEL MES DE MARZO

La nómina del mes de marzo se incluirá el 100% del Plus de Convenio (art.43 C.C.), que en su parte variable estuvo suspendida durante 2014 como parte de la reducción salarial del Acuerdo Laboral de 28/05/2013.

Así mismo la nómina del mes de marzo se efectuará el pago de la retribución variable que se incluía en los contratos de modificación de condiciones de trabajo de los compañeros y compañeras trasladados “voluntariamente” a los Servicios Centrales de Madrid.

Una vez publicada oficialmente la variación anual del PIB y conforme a lo establecido en el art. 41 del Convenio Colectivo de Ahorro, la subida del 1% se recogerá en la nómina del mes de Abril, actualizándose las tablas salariales.

Como establece el Acuerdo de Homologación de 17-12-2013, este incremento del 1% de los que están por encima de la media de cada nivel será absorbido del Complemento Salarial de Fusión y se aplicará a incrementar el CSF de los compañeros y compañeras que están por debajo de la media de cada nivel,  acelerando la homologación salarial entre la plantilla.


Después de estas modificaciones y las sufridas en los meses anteriores, a BMN solo le queda pendiente regularizar las consolidaciones de categoría a los compañeros/as que han desempeñado puesto de responsabilidad en la red de oficinas.

miércoles, 25 de marzo de 2015

63 personas enferman cada día como consecuencia de su trabajo. UGT BMN exige ya, incluir una evaluación de los Riesgos Psicosociales

Según el informe anual del Observatorio de las Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, en 2014 se han producido un total de 22.949 enfermedades causadas por el trabajo de las que 17.260 se han catalogado como enfermedades profesionales y 5.689 como patología no traumática causada o agravada por el trabajo. De los 17.260 partes de enfermedades profesionales, 8.112 tuvieron baja laboral y 9.148 no han producido baja. 
UGT destaca que la relación existente entre las enfermedades profesionales con baja y sin baja está cambiando drásticamente. En 2007, las enfermedades profesionales que causaron baja eran ampliamente superiores a las que no la causaban, sin embargo, a lo largo de los años esta tendencia se ha ido invirtiendo. 2011 fue el primer año en el que las enfermedades profesionales que no produjeron la baja del trabajador fueron superiores a las que sí la produjeron y en 2013 y 2014 la brecha entre ambas se ha ido acrecentando.
Este descenso puede deberse más al temor que tienen los trabajadores de perder su puesto de trabajo en el actual contexto de crisis, que a la aplicación de medidas preventivas realmente emprendidas en los centros de trabajo.
El 82% de las enfermedades profesionales están causadas por agentes físicos y son trastornos músculo-esqueléticos. Se trata de la principal causa de baja laboral en España.
De especial relevancia son los procesos de enfermedades profesionales que han causado el fallecimiento de las o los trabajadores que las han padecido. Así en el 2014 la cantidad de activos fallecidos a consecuencia de enfermedades profesionales iniciadas a partir del 1 de enero de 2007 es de 6 trabajadores, y el mayor número de fallecidos se ocasiona una vez causada una pensión de Seguridad Social. 
En cuanto a los pensionistas, con incapacidad permanente derivada de la enfermedad profesional, en el 2014 fallecieron 353 pensionistas; de ellos, 46 eran menores de 65 años y tenían una edad media de 55,2 años, mientras que los restantes 307 tenían 65 o más años y su edad media fue de 78,7. 
La Unión General de Trabajadores apuesta por incluir los Riesgos Psicosociales en todo lo relacionado con las enfermedades profesionales e insta a la implantación de medidas que permitan evitar las enfermedades relacionadas con los trastornos musculo esqueléticos. 
El sindicato denuncia la falta de aplicación del Real Decreto de Enfermedades Profesionales, que en lugar de hacer que salgan a la luz todas las existentes, lo que está provocando hasta ahora es una menor declaración de las mismas y subraya que es necesario evitar que se sigan derivando al sistema nacional de salud, patologías que se producen dentro del ámbito laboral, y que más tarde, o más temprano, se terminan tratando como contingencias comunes con el consabido perjuicio para todos los trabajadores/as.  
La adopción de estas medidas supondría un beneficio para la salud del trabajador, unos ahorros importantes para la sociedad -porque habría menos bajas laborales-, y un beneficio para la empresa, ya que, por ejemplo, se evitarían sustituciones en los periodos de bajas por enfermedad y los trabajadores podrían desarrollar su labor de manera más eficiente y sin riesgos para su salud. 
También considera imprescindible una revisión del Real Decreto 1299/2006, de 10 de noviembre, por el que se aprueba el cuadro de enfermedades profesionales en el sistema de la Seguridad Social que además debe ser completado con la lista aprobada por la Organización Internacional del Trabajo el 25 de marzo de 2010.

Y propone, entre otras cosas, la creación de Unidades Básicas de Salud, que permitan dar a conocer la realidad de las Enfermedades Profesionales; la formación de los profesionales de cara a la detección de este tipo de patologías para evitar que se trate como común la patología profesional; ofrecer al médico de atención primaria información sobre el trabajo del paciente, ya que así podrá ayudar en la detección de patologías relacionadas con el trabajo, -lo que  ayudaría a la mejor calificación de las enfermedades profesionales y posibilitaría la adopción de medidas preventivas- e incluso la inclusión de la especialidad de medicina del trabajo en los centros de atención primaria. 

lunes, 23 de marzo de 2015

Condena de los atentados terroristas de Túnez

La UGT BMN condena los atentados terroristas perpetrados en Túnez, en el que han fallecido 19 personas, dos de ellos españoles, y numerosos heridos y traslada su pesar a los familiares y amigos de las víctimas.

El sindicato muestra su solidaridad con las organizaciones sindicales tunecinas y respalda la declaración realizada por la UGTT, que además de condenar el atentado, y prometer todo el apoyo de los trabajadores y trabajadoras en la lucha contra el terrorismo, ha realizado un llamamiento a plantar cara al objetivo terrorista de minar la moral y desestabilizar el país.

La Confederación Sindical Internacional, de la que UGT forma parte, ha condenado el atentado y ha resaltado: “Estamos de todo corazón con las familias de las víctimas mortales de esta vil atrocidad, así como con todos aquellos que resultaron heridos. Instamos al pueblo tunecino a mantenerse firme frente a este último ataque contra los valores fundamentales de una sociedad decente. 


La democracia en Túnez ha sido atacada, y el mundo debe apoyar a este país, ejemplo de democracia en la región”.​

martes, 17 de marzo de 2015

UGT consigue la primera adaptación técnica para una persona con discapacidad auditiva en el sector del Call Center en España

Tras meses de pruebas y luchando desde 2012 el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de UGT consigue la primera adaptación técnica  de un puesto de trabajo para una persona con una discapacidad auditiva el sector del Call Center en España.
La trabajadora afectada, perteneciente a la plantilla de la entonces Golden Line en Valladolid, puso en conocimiento de la empresa su problema de pérdida de audición, información que se traslada a  RRHH, Prevención, Servicio Médico propio de la empresa y a la Mutua, sin embargo no se le facilita ninguna opción viable para que pudiera realizar su trabajo sin que su problema supusiera un impedimento. 
El tiempo pasa sin opciones válidas y la enfermedad de la trabajadora se agrava, ante lo que interpone una demanda judicial a través del Gabinete Jurídico de UGT.
Cuando en 2013 Golden Line pasa a formar parte de la empresa Konecta BPO la actitud es otra, sin embargo y a pesar de la buena voluntad de la empresa, los intentos de adaptación no dan los resultados esperados, provocando además en la trabajadora un cuadro de ansiedad que la lleva a estar varios meses de baja.
Habiéndose agotado todos los recursos posibles, la Delegada de Prevención de UGT se encarga de las gestiones necesarias para solucionar la cada vez más precaria situación de la trabajadora.
Tras varias consultas con un audiometristas se presenta en Konecta BPO el proyecto para la adaptación, proyecto que es aprobado, y se continúan haciendo las pruebas pertinentes para que la adaptación sea viable y poder garantizar el correcto funcionamiento así como su compatibilidad con las dolencias de la trabajadora.

Después de todo este proceso se ha conseguido la adaptación con éxito, siendo la primera de este tipo que se consigue en el sector del Call Center en España.

lunes, 16 de marzo de 2015

DESAPARECEN 2483 PERSONAS DE BMN

En pleno siglo XXI, y por efecto del cambio de cartelería, BMN hace desaparecer a 2151 personas de su plantilla, simplemente con un gesto: no nombrarlas.
PRIMERA LECCIÓN DE IGUALDAD:
LO QUE NO SE NOMBRA NO EXISTE.
En BMN trabajan 2483 mujeres y 2317 hombres, es decir, las trabajadoras de BMN son mayoría. A pesar de esto debajo del nombre de las compañeras con puesto de responsabilidad aparece en la intranet el subtítulo “director de oficina”, rompiendo las reglas de cortesía y las gramaticales por igual.
UGT llegó a tiempo de solicitar a BMN que imprenta emitiese las tarjetas de visita con el subtítulo correcto directora o director de oficina, según el caso. Pero parece que la ignorancia, y la incompetencia no se vencieron con esta gestión. En la cartelería, que habrá costado una buena pasta, aparece en todos los despachos el rótulo “director”, “subdirector”, “gestor”…. Y así sucesivamente.
Lo que no se nombra se ignora. ni se ve, ni se valora.
Pero entre estas 2483 mujeres, que no ven reconocida su identidad en la imagen de la empresa, encontramos:

20        coordinadoras de zona
16        directoras comerciales de zona
266      directoras de sucursal
15        directoras de departamento
2          directoras regionales
40        gestoras de empresas
219      gestoras comerciales
3          gestoras de banca privada
36        gestoras de banca de empresas
1064    gestoras de clientes
361      subdirectoras

Todas ellas merecen una rectificación de la cartelería y un cambio radical en el lenguaje discriminatorio que emplea BMN.
Muchos varones y, por desgracia, algunas mujeres pensarán que es un asunto baladí. Entonces, que piensen ¿Qué haría un director de sucursal que encontrase en la puerta de su despacho el rótulo “directora”? ¿No se apresuraría a pedir que lo cambiaran? Eso demuestra que el lenguaje importa y mucho. Sobre todo, a los varones.
Que no se escuden en el masculino genérico. Es una cuestión de sensibilidad. De que el siglo XIX pasó, el XX también y los responsables de Marketing deberían haberse enterado.
Así hemos arrancado la negociación del Plan de Igualdad. ¡Qué largo camino queda por delante!
Recordad que nos podéis seguir en:

viernes, 13 de marzo de 2015

CONVENIO COLECTIVO DE AHORRO: LA PATRONAL SIGUE “ERRE QUE ERRE”SIN CONCRETAR NINGUNA PROPUESTA

Ayer, 11 de marzo, tuvo lugar la tercera reunión de la mesa del Convenio Colectivo de Ahorro, en la que la Patronal ha mantenido la posición maximalista de anteriores reuniones, que ha impedido avanzar en la negociación.

La Patronal justifica la necesidad de la eliminación de la práctica totalidad de los derechos que históricamente han venido regulados en nuestro Convenio, recurriendo una serie de datos aislados que, en su opinión, vienen a mostrar una débil recuperación del negocio (volumen de negocio, margen de intereses, media del ROE y del ROA, la ampliación de la competencia a empresas no financieras…), que nos indica la situación complicada en la que aún estamos.

Asimismo, pretende demostrar que no existen motivos para incrementos salariales, ya que al parecer, por la “magia” de los datos que presentan, no se ha producido la congelación salarial pretendida con el anterior Convenio, sino que se ha visto incrementado el poder adquisitivo de los trabajadores, con el consiguiente incremento de los costes salariales en el 7,3% respecto al inicio de la crisis. No vamos a desgastarnos en demostrar lo contrario, porque la realidad es contundente.

Además de los datos económicos, según la patronal existen temas laborales que justifican su propuesta. Así, pretende que el Convenio sea coadyuvante a la racionalización y estructuración del sector. Y para ello, cómo no! No podían faltar las referencias a lo injustificable de cobrar la paga de beneficios y la de productividad, de los pluses y la carrera por antigüedad que abarcan a la totalidad de las plantillas, junto con la clasificación de oficinas.

Para terminar de redondearlo, han planteado lo inflexible de los límites de la movilidad geográfica, por lo que hay que modificar esta regulación que tiene más de 20 años, en los tiempos en los que los medios de transporte eran otros. Vamos! Que desde que tenemos Ave hemos ganado una barbaridad.

Todo ello sin olvidarse de la jornada y horarios, según sus datos nos encontramos entre el 10% de los privilegiados de la población laboral del país. Así que la patronal pretende que el Convenio fije el techo de la jornada pero hay que dejar a las empresas que regule el horario que más les convenga.

En resumen, se podría decir que, para la patronal, trabajamos poco y cobramos mucho. Y que lo de la prolongación de jornada y el consiguiente fraude, como que no va con ellos.

Desde UGT hemos rechazado los argumentos planteados por la Patronal que no tienen en cuenta el sacrificio que los últimos años hemos tenido que realizar los trabajadores del Sector de Ahorro para afrontar una crisis que no hemos generado nosotros. Entendemos que en la negociación del actual Convenio hay que tener en cuenta el gran esfuerzo que vienen realizando desde hace años las plantillas.

jueves, 12 de marzo de 2015

RELATO DE LA INCOMPETENCIA

Incompetencia es la palabra más suave para calificar esta historia, que ni Berlanga hubiera sido capaz de imaginar.

En la Andalucía profunda, la de hondas raíces, cambian de destino a directores, directoras, subdirectores y subdirectoras, se anuncia a bombo y platillo su nueva ubicación; se les dan instrucciones, indicando que tienen que tomar posesión en su nueva sucursal; se despiden de compañeros, clientes y autoridades, dando paso al nuevo relevo; y tres días después, sin mediar razón alguna… Se les da la orden de volver a su antiguo destino.

Aquí paz, y después gloria; sobre todo, para los incompetentes que se han cubierto de ella.

Que si un error… Que si los nombramientos no estaban autorizados… Que si excusas... Que si explicaciones a clientes…. Que si Madrid esto o aquello….

Que SÍ, que los hay incompetentes y todos bailamos a su son: los de Madrid y los de aquí. Y esto es lo que hay: Clientes perplejos y personal cabreado y dolido, que se siente ninguneado y humillado.

¡Que gestionar bien no cuesta dinero! 


Ya estamos hasta la coronilla de incompetentes y de cortijos. Que quien tenga que hacer, haga, pero pronto; que el negocio sale por las puertas y, detrás de él, nuestro futuro. 

miércoles, 11 de marzo de 2015

11M

El 11 de marzo de 2004 era jueves, lucía el sol, se anticipaba la primavera y luego estallaron los trenes. El atentado del 11-M dejó a la sociedad española conmocionada: 191 muertos y miles de heridos, físicos y psíquicos.

UGT BMN quiere que este brutal atentado no sea olvidado, para que no se vuelvan a repetir.

Manifestándonos en solidaridad con las víctimas, familiares y el mundo entero. Un recuerdo para ellos.


CIERRE DE OFICINAS O “EL CABALLO DE TROYA”

Resulta cuando menos sorprendente, que en la misma reunión de la Mesa Laboral del 19 de febrero, en la que se da por concluida la reestructuración de oficinas y servicios centrales recogidas en el acuerdo de 28 de mayo de 2013, finalizando así los programas del ERE de carácter extintivo sin necesidad de cumplir la totalidad de las bajas forzosas para alcanzar las 4189 FTES, se anuncie también el cierre de 30 nuevas oficinas.

Ya en dicha reunión UGT manifestó enérgicamente que los Gestores de BMN se vuelven a equivocar con estos cierres ya que estas oficinas son nuestro negocio tradicional y se contradice con las propias directrices del FROB de que debíamos volver a ese negocio, e igual se manifestaba en el memorandum firmado con Bruselas para la recapitalización de BMN. Esta decisión supone abandonar al pequeño ahorrador, y nos preocupan estas decisiones ya que el que termina pagando estas decisiones son los trabajadores.

No hubo entonces ni ahora justificación alguna para la decisión del cierre de estas oficinas (la gran mayoría de ellas en beneficios) y aunque nos digan que se cierran 12 y que el resto se convertirán en ventanillas desplazadas con un horario reducido. Por experiencia ya sabemos lo que eso significa, que no es otra cosa que el cierre definitivo a corto plazo. Además a estas alturas, a una semana de comenzar los cierres, no sabemos en que consistirá ese horario reducido.

Todo parece indicar que esta decisión es fruto de un estudio realizado por una importante consultora, por casualidad ¿será Deloitte?, ¿porqué siempre es Deloitte?, ¿No hay otra consultora en este bendito país? Desde luego a nosotros no nos proporciona ninguna garantía. Y a los hechos nos remitimos. Tenemos la sensación de que estos cierres tendrán continuidad, allá el equipo directivo de BMN, suya es la responsabilidad.

Desde UGT hemos visitado y hablado con los compañeros afectados por estos cierres y en la gran mayoría de los casos hemos detectado desazón y pesadumbre y se sienten desmotivados al entender que se tira por la borda el trabajo de muchos años de esfuerzo y dedicación.

Según lo manifestado por el Sr. Presidente de BMN en la convención de directivos “BMN proyecta sus fortalezas: eficiencia y proximidad al cliente”. Los trabajadores ya hemos aportado la eficiencia, y no creemos que el cierre de oficinas aporte proximidad al cliente, sino al contrario. Produce exclusión financiera a miles de clientes y hace el “caldo gordo” a la competencia allá donde se cierra una oficina de BMN. Ellos se llevarán los depósitos y los buenos clientes, BMN se quedará los morosos. Es este el “espíritu de caja que impregna el banco”, según se pavonean algunos altos directivos en determinados eventos.

En UGT tenemos en muchas ocasiones la sensación de que en BMN existe un “caballo de Troya”. El caballo de Troya fue un artilugio con forma de enorme caballo de madera y fue usado por los griegos como una estrategia para introducirse en la ciudad fortificada de Troya. Tomado por los troyanos como un signo de su victoria, el caballo fue llevado dentro de los gigantescos muros, sin saber que en su interior se ocultaban varios soldados enemigos. Durante la noche, los guerreros salieron del caballo, mataron a los centinelas y abrieron las puertas de la ciudad para permitir la entrada del ejército griego, lo que provocó la caída definitiva de Troya.