jueves, 29 de diciembre de 2016
miércoles, 21 de diciembre de 2016
martes, 20 de diciembre de 2016
FELIZ NAVIDAD Y PROSPERO AÑO 2017
UGT
BMN os desea una Feliz Navidad y un mejor Año. Y que este 2017 que ahora
empezamos, sea el año del dialogo, la paz y la concordia.
¡¡¡FELIZ
NAVIDAD Y UN PROSPERO AÑO 2017!!!
Que
el espíritu de la Navidad, este siempre presente en nosotros.
lunes, 19 de diciembre de 2016
NOTA INFORMATIVA DEL TRIBUNAL DE LAS PRUEBAS DE PROMOCIÓN POR CAPACITACIÓN
Os informamos que en fecha 19 de
Diciembre de 2016 se ha reunido el tribunal de las pruebas de promoción por
capacitación con la finalidad de conocer los resultados de la corrección del
examen celebrado el pasado 26 de Noviembre, adoptando los siguientes ACUERDOS:
1.- Publicar la lista de las
personas que accederán a la segunda fase de las pruebas.
2.- Todas las personas que se
presentaron a las pruebas recibirán su nota mediante correo electrónico en los
próximos días.
3.- Dado que la corrección se ha realizado
por una empresa externa mediante lectura óptica, que hace prácticamente
imposible cometer errores, se considera que la petición de revisión del examen
solamente se tendrá en consideración si la persona que la solicita ofrece un
motivo razonable para ello.
4.- Por ser ajeno a las pruebas
de promoción por capacitación, la información referente a las personas que han
superado o no el examen MiFID se tratará en otro Comunicado del Dpt. de
Formación.
Para más información contactar con UGT BMN. Pestaña blog (Nosotros)
Para más información contactar con UGT BMN. Pestaña blog (Nosotros)
miércoles, 14 de diciembre de 2016
LA INFORMÁTICA DE BMN ES SU PLANTILLA
El
verdadero sistema informático de BMN son sus empleados que dedican gran parte
de su jornada laboral, con sus extensiones irregulares, a resolver manualmente
extensos listados de mora, tarjetas, etc, en lugar de emplear su tiempo en
gestionar clientes y realizar la actividad comercial pura que tanto necesitamos.
A esto se le suma la obligación de
remitir los numerosos y repetitivos reportes semanales de “casi todo” que, a
pesar de que se podrían evitar al ser de fácil obtención por los estamentos que
los solicitan, también impiden dedicar los recursos a lo que de verdad es importante
y necesario.
Y es que el 80% de la jornada laboral de
la mayoría de los gestores se consume en estas tediosas tareas nadando entre listados
que se deberían procesar automáticamente y los que “voluntariamente” se
burocratizan.
Además a esto hay que añadirle el inmenso trabajo que supone la devolución
de comisiones provocadas por el “Tsunami Mediterráneo” que tantas
decenas de miles de clientes “rentables” nos está costando.
Dicen que el cobro de comisiones es
vital, y será cierto, pero ¿es también imprescindible el horrible proceso para
realizar la devolución?, ¿por qué existe esa macro burocracia para algo que se
debería realizar pulsando un botón?, por supuesto con su correspondiente
control de cupo, rentabilidad del cliente…
En las farmacias están felices, han
visto un notable incremento de las ventas de medicamentos contra la ansiedad,
depresión, etc, entre la plantilla de BMN como consecuencia de sufrir estos
sistemas, la desorganización, y las desmedidas presiones, todo aderezado con la
execrable falta de respeto con que tratan a sus directores algunos superiores
en las reuniones.
Esto no son sino coletazos algunas
decisiones -a todas luces erróneas- entre ellas la de adoptar esta porquería de
plataforma informática que nos tiene atados de pies y manos, cuando existían en
otras cajas de origen plataformas más
evolucionadas y en la que los listados (si es que se llegaban a necesitar)
decían la verdad, y no obligaban a miles de compañeros/as a quemarse la vista
para tacharlos enteros.
Y alguno pensará: “y para lo que hacen”
y serán tan cínicos de creer que BMN aún subsiste gracias a ellos. En UGT si
sabemos reconocer el gran esfuerzo que realiza la plantilla día a día, a pesar
de algunos superiores.
lunes, 12 de diciembre de 2016
RESULTADO DE LAS PRUEBAS DE CAPACITACIÓN 2016
Ante la gran cantidad de consultas llegadas a este sindicato por parte
de los compañeros que se presentaron al examen
realizado el 26.11.2016 sobre las pruebas de capacitación para los
niveles VIII y X, hemos consultado al Tribunal de dichas pruebas y nos hace
saber que el lunes 19 de este mes se reunirán para hacer la unión de cabeceras
y que al día siguiente martes 20 de
Diciembre sacaran un comunicado donde constaran las 150 mejores notas y por lo
tanto los que pasan a la segunda fase.
Una vez salga la lista
definitiva de la primera fase, esta sección sindical pedirá más información
sobre la segunda fase y fecha posible de realización, lo cual os haremos llegar
tan pronto tengamos noticias de ello, a través de nuestro medios habituales.
miércoles, 7 de diciembre de 2016
POR LA PRENSA
BMN podrá
ser privatizada en el primer trimestre del 2.020 y Bankia
a finales de 2019. En ambos casos se trata de una prórroga aprobada por
el Gobierno.
Guindos entiende posible la subasta de BMN, que exige parte de la banca, antes de una
integración con Bankia. Siempre que esta sea lo suficientemente “interesante”,
para los contribuyentes, es decir que no suponga un quebranto sobre lo que
aportó en su día el Estado. Hasta aquí parte
de lo que se puede leer en prensa.
UGT reclama que sea también “interesante” desde
el punto de vista del empleo, ya que leyendo estas noticias parece que nadie
cuenta con las plantillas. La opacidad en la información que la gerencia de BMN
muestra al respecto es significativa o no pintan nada en estas decisiones, o se
están tomando al margen de BMN, que viene a ser lo mismo.
Desde el anuncio del hecho relevante del estudio
de la fusión con Bankia, la comunicación de BMN a los representantes de los
trabajadores ha sido nula.
Nos hemos enterado por la prensa del nombre de la empresa elegida para su estudio, también de las intenciones de “los que mandan”
sobre nuestro futuro y suponemos que por
ellos nos enteraremos del resultado final. A día de hoy todo es posible,
salvo desmentidos: la fusión y la subasta, la privatización y la fusión, la
subasta y la privatización… Todas son
vías activas que esperamos se despejen por el bien de la plantilla.
Lo único cierto es que para intentar colorear la
foto, se están ocupando de transmitir a la plantilla más y más presión, incluso
sembrando miedos infundados, desgastando sin miramiento alguno al personal.
Algunos prefieren ser resultones a eficaces. A esto ya estamos acostumbrados.
Desde UGT exigimos que la maltratada plantilla no
siga siendo el saco de los palos de la indecisión, falta de coherencia y nula
planificación del equipo directivo de
BMN, por no hablar de la ineficiencia e ineficacia de nuestros gestores.
CAJA SOLIDARIA
La comisión gestora de Caja Solidaria reunida por última vez en Granada el 02 de diciembre del 2016, con el encargo aprobar la distribución de fondos existentes a la fecha, ha aprobado por unanimidad las siguientes aportaciones a los proyectos y las ONG propuestas:
Atención a víctimas de trata de personas.
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Infraestructuras en Granada, Almería y Jaén.
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Atención económica y social a familias con
riesgo de exclusión.
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Inserción laboral de personas con discapacidad.
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Atención alimentaria a personas en riesgo de
exclusión social.
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Atención alimentaria de personas en riesgo de
exclusión en Jerez de la Frontera.
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Atención alimentaria a menores de familias en
riesgo de exclusión
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Recordamos que estos fondos provenían de una
aportación inicial del I.A.M. (Instituto
Andaluz de la Mujer), de las compañeras
y compañeros de Caja Granada que sustentaron este proyecto y de la propia
Entidad.
Caja Solidaria englobaba el conjunto de
actividades que se desarrollaban, a favor de su personal, destinadas a compatibilizar
trabajo y familia.
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