viernes, 29 de abril de 2016

El 27 Acarl no mueve casi nada. Así que el 28 hemos vuelto a movilizarnos.

CCOO, CSICA y UGT, hemos aprovechado en esta ocasión la Junta de Accionistas de CaixaBank para manifestarnos por un Convenio.

- Ultraactividad.-
ACARL: considera que el Estatuto de los Trabajadores ya da respuesta a esta problemática que resolvió, a su parecer, la reforma laboral.
CCOO, CSICA, UGT: es uno de los grandes errores de la reforma laboral, porque abre la puerta a las incertidumbres, condiciona cualquier negociación y favorece el desacuerdo. A los hechos nos remitimos.

- Cláusula de empleo.-
ACARL: valora nuestra propuesta como un corsé para la toma de decisiones en la empresa. Hay aspectos que les parecen inasumibles y prefieren dejar la del anterior convenio.
CCOO, CSICA, UGT: es fundamental, razonable y asumible mejorarla y adaptarla ante el nuevo escenario de reestructuración que se ha puesto en marcha.

- Vacaciones.-
CCOO, CSICA, UGT: la propuesta que nos dieron es inasumible porque no resuelve la problemática de las preferencias y condiciona el disfrute de una parte de las mismas a la decisión de las entidades, según sus necesidades. Sólo podríamos aceptar de su redactado la definición de edad escolar: de 0 a 16 años.

-Desaparición del art. 32 Horas Extraordinarias.-
CCOO, CSICA, UGT: no estamos dispuestos a la desaparición de este artículo cuando somos un sector en el que la problemática del control horario y las horas extras no remuneradas son temas capitales.
                                                                                                                                                                                                                            
-Respecto al resto de artículos que consideran obsoletos (máquinas, chóferes, quebranto…):
CCOO, CSICA, UGT: serán obsoletos cuando deje de haber plantilla afectada por los mismos, mientras tanto han de permanecer en convenio.

-Clasificación de Oficinas, ACARL ha planteado un supuesto acercamiento de posiciones. Nos entregarán propuesta concreta, pero lo que han avanzado es lo siguiente:      




 A falta de ver el redactado, insistimos en que sólo aceptaremos movimientos en la clasificación que sean neutros respecto a los niveles profesionales. En el caso de los directores/as de oficinas podríamos aceptar este planteamiento, pero en ningún caso vamos a aceptar el de los subdirectores/as. Por lo mismo, tampoco el de las oficinas desclasificadas.

Hemos fijado el 12 de mayo como fecha de la próxima reunión.


#plantillaenlucha #PorUnConvenioJusto #ConvenioAhorro #endefensadelempleo
Porque somos una plantilla profesional, responsable y fuerte.

jueves, 28 de abril de 2016

28 DE ABRIL: DÍA INTERNACIONAL DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Hoy celebramos el Día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo, fecha en la que debemos hacer balance de lo que hemos logrado avanzar en esta materia, y el camino que aún nos queda por recorrer.

En nuestro país hay un antes y un después desde la entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales de 1995, necesaria para rebajar las altísimas cifras de siniestralidad que se padecían y que ordenó el universo de la actuación preventiva de manera global en nuestra sociedad, adquiriendo una nueva dimensión cotidiana.

Desgraciadamente las cosas han empeorado mucho en estos últimos años a raíz de las reformas o más bien recortes en derechos que nos han impuesto, y que nos ha llevado de forma grave a la pérdida de capacidad o fortaleza en la negociación colectiva y el hacer cumplir la legislación y los acuerdos. Por este motivo, las cifras de siniestralidad han dado un giro terrible con incrementos totales desde el año 2012 al 2015 del 8% y del 9% en siniestralidad mortal.

La transformación del modelo de contratación, la extensión de las subcontrataciones, la entrada en juego de las empresas de trabajo temporal (ETT), la desigualdad por razón de género, la entrada en escena de las Mutuas y las controversias surgidas en torno a las enfermedades profesionales, junto con el resto de políticas de ajuste implementadas por la nueva filosofía de corte neoliberal, nos ha llevado a un estadio de perjuicio de las cifras muy preocupante y como muestra indicar el incremento de la siniestralidad mortal en los años 2013 y 2014 en contratos de duración inferior a una semana del 10 al 28 % y en el año 2015 en el sector industrial del 45 %.

Somos muy conscientes de lo importante que es una adecuada normativa en materia preventiva para evitar la siniestralidad, pero hemos aprendido estos últimos años que de nada sirve si no existen adecuados controles en los que apoyarse en caso de riesgo o incumplimiento.

Las vidas humanas no tienen precio, esto debería ser una máxima a la hora de planificar los objetivos fundamentales de toda alta dirección empresarial, por tanto, es imprescindible tener en cuenta que un inapropiada y lesiva situación de trabajo sostenida en el tiempo, acabará perjudicando, enfermando o accidentando al universo de trabajadores sometido a la misma.

Hacemos un llamamiento desde aquí a la dirección de BMN, para que mejoren las políticas que afectan a nuestra realidad laboral cotidiana, que nos están llevando a padecer una jornada laboral nada saludable, con un clima más propio del trabajo de otros siglos anteriores, y que sin duda van a terminar minando nuestra salud a corto plazo. Esta plantilla no merece este trato.

Nuestro compromiso va a seguir siendo el mismo, desde UGT vamos a continuar comprometidos con la lucha para acabar con la precariedad, la desigualdad y las injustas condiciones de trabajo que son realmente las causantes de los problemas de salud y seguridad de los trabajadores.

miércoles, 27 de abril de 2016

#1Mayo, punto de inflexión en la lucha por los derechos laborales

El Primero de Mayo tiene que situar con fuerza las reivindicaciones de los trabajadores. Este día tiene que ser un punto de inflexión en la lucha por los derechos laborales y en la consecución de un reparto más justo de la riqueza.
Continuaremos exigiendo la derogación de las dos reformas laborales, con el fin de reestablecer los equilibrios denostados y caminar hacia un cambio de modelo productivo que nos marque la senda de crecimiento.
Es necesario exigir un plan de choque por el empleo, que contemple un puente hacia la jubilación para los desempleados mayores de 55 años, un contrato de relevo para los mayores de 60 y un gran acuerdo por la industria que genere empleos de calidad y con valor añadido, entre otras cuestiones”.
Además, “hay que mostrar nuestra rotunda oposición a la firma de acuerdos como el Tratado de Libre Comercio TTIP, donde no se ha tenido en cuenta la opinión de la ciudadanía, porque es un tratado que va a dañar muchos derechos; y que no se recorten derechos y libertades de la ciudadanía, con la derogación de las leyes que impidan que se puedan celebrar movilizaciones en defensa de los derechos de los trabajadores, ya que aún hay 300 trabajadores imputados por ejercer un derecho fundamental como es el de huelga”.
Si hay elecciones, el debate debe girar en torno a las reivindicaciones de las personas
Hay que conseguir que el debate electoral gire en torno a nuestras reivindicaciones. Tenemos que entrar de lleno en las propuestas que creemos que deben ser objetivo de ese debate. En este sentido, nuestras propuestas van en el camino del cambio y del progreso, de atender las demandas de los ciudadanos.
El debate debe girar en torno a los proyectos políticos, con el fin de que contengan políticas para el crecimiento económico y del empleo, y por la lucha contra las desigualdades.
Además,  “La participación ciudadana es clave. Los trabajadores tienen que ir a votar. Tienen que ser conscientes de que la abstención no es una opción. Desertar de ejercer el derecho al voto solo beneficia a los poderosos”.
Después de constituirse el nuevo Gobierno, “los partidos políticos deben saber que las organizaciones sindicales seguiremos ejerciendo nuestro derecho de contrapoder y de movilización para seguir defendiendo los derechos de la clase trabajadora de este país”.
Se debe ampliar el acceso al PAE para proteger a más personas sin recursos
En relación al Programa de Activación para el Empleo (PAE), el Gobierno debería ampliar el acceso a este programa, ya que tiene restricciones que impiden que trabajadores que tienen necesidad de acceder a estas ayudas no puedan hacerlo y se queden al margen”.
Recuerdo a los trabajadores que han fallecido por luchar por los derechos laborales y sociales
Por ello, este Primero de Mayo queremos tener un recuerdo especial para los centenares de trabajadores y trabajadoras que han perdido su vida por luchar a favor de los derechos laborales y sociales”


lunes, 25 de abril de 2016

El 22 de abril hemos vuelto a Movilizarnos

CCOO, CSICA y UGT, aprovechando la Junta de Accionistas de Unicaja Banco, hemos vuelto a movilizar a nuestras delegadas y delegados.


A pesar de la importantísima renuncia de ACARL a la movilidad geográfica, conseguida gracias a las movilizaciones que venimos realizando, las posiciones de la patronal y de los sindicatos, siguen muy alejadas.

En el sector no para de anunciarse un nuevo Tsunami de reestructuraciones, es decir, concentraciones, cierres de oficinas y despidos. En Banco CEISS (del grupo Unicaja) estamos en pleno proceso de negociación de un nuevo ERE.

Y todo esto sin un convenio que siente unas bases sólidas de cara a esta nueva reconversión.

Mientras tanto, en el sector de Banca con el que tanto se comparan, se estabilizan las relaciones laborales firmando el XXIII Convenio de Banca con los sindicatos y se les dan garantías suficientes a sus plantillas, en el momento más oportuno para poder afrontar los próximos y duros años.

Somos sectores diferentes porque nuestros orígenes también lo han sido y la crisis nos ha afectado de distinta forma. Es cierto que ésta ha sido mucho más dura para el sector de las Cajas. Por eso precisamente, necesitamos un convenio YA.

Sin convenio la mayoría de nuestros derechos están en el aire por culpa de la Reforma Laboral, es necesario darle un empujón a las negociaciones.

Pero avisamos, otra vez, NO vamos a firmar cualquier convenio.

#plantillaenlucha #PorUnConvenioJusto #ConvenioAhorro #endefensadelempleo

Porque somos una plantilla profesional, responsable y fuerte

jueves, 21 de abril de 2016

INFORMACIÓN MESA LABORAL DEL 20/04/2016


En la reunión de la mesa laboral del día 20 de abril de 2016, se aprobó el  Programa de Excedencias Voluntarias del que podéis encontrar información en este enlace  ACUERDO EXCEDENCIA VOLUNTARIA ESPECIAL, y en los teléfonos de UGT de vuestro territorio:

LEVANTE: 968214131
ANDALUCIA: 958244550
BALEARES: 971714945

Además de la apertura de este programa, se continuó con la negociación del tema de horarios de centros singulares.

En esta semana, transcurrida desde la última reunión, y sobre la base de la propuesta de UGT con la participación de los sindicatos CCOO, CGT Y UOB, se ha elaborado una propuesta conjunta, que se entregó a la mesa y que resumida es la siguiente:

Atendiendo al Art. 31.7 del Convenio Colectivo sobre jornadas singulares y al Anexo 2.2º (CC 2007-2010)

Se estaría a un máximo de 25 centros de jornada singular, con relación, tipología   y detalle de los mismos, incluidos los ya abiertos. La ubicación de estos centros es importante de cara a establecer la casuística en las provincias que tengan pocas oficinas y poder garantizar la voluntariedad.

Se  pide que las actuales oficinas que abren de 8 a 15 h queden excluidas de modificación horaria.

La  adscripción de  la plantilla de estos centros será totalmente voluntaria y pública.

La jornada propuesta para el horario establecido para centros con horario singular:

-      Del 1 de octubre al 31 de mayo: De lunes a viernes, de 8 a 18 horas, con 1,30 horas para la comida.
-      Del 1 de junio al 30 de septiembre: de lunes a viernes de 8 a 15 horas.
-      Semana Santa o Pascua, Navidad (del 24 de diciembre al 6 de enero) y fiestas mayores: el mismo que el de las oficinas con horario general en estos periodos del calendario.

Se solicitan días de permiso retribuidos para asuntos propios, para el personal de estos centros.

Económicamente solicitamos un plus de jornada de  4.800,00 € brutos anuales, prorrateado en 12 meses.  Así como  el “cheque restaurante” de 11,00€ por cada día de jornada singular y consolidación de un nivel transcurridos dos años.

Esta propuesta fue valorada por la empresa en cada uno de sus puntos, mostrando serias discrepancias en cuanto a coste y ejecución del resto de propuestas.

La representación sindical de UGT subrayó que por parte sindical, el esfuerzo negociador es claro y que la propuesta recoge los principales aspectos que debe contemplar este acuerdo. Pedimos un esfuerzo de acercamiento  a  BMN que ya conoce cuáles son los planteamientos sindicales.

BMN se comprometió entonces a elaborar una nueva propuesta y a traerla a la mesa el próximo día 27 de Abril.

La representación sindical de UGT preguntó sobre la ejecución de las excedencias voluntarias remuneradas para los nacidos en el año 1961. La empresa contesta que se están ejecutando y que las salidas de todos los que lo han solicitado se efectuarán en las próximas semanas. La representación sindical de UGT solicitó que Recursos Humanos llame a estos compañeros para aportarles tranquilidad en este sentido.

miércoles, 20 de abril de 2016

Información nuevo programa de excedencias exclusivamente VOLUNTARIO

Se abre un periodo de un mes, para acogerse a una Excedencia Voluntaria Especial con las siguientes características: 

Voluntariedad regulada en el arte 46.1E.T.

Naturaleza: Suspensión contractual, según condiciones acordadas con la representación legal de los trabajadores.

Duración: 24 o 36 meses, a elegir.

Reincorporación: al término del plazo de la excedencia, queda asegurada en un radio de máximo 50 km o limite insular del centro de trabajo actual.

Compensación: 1000€ brutos/mes.

Incompatibilidades: no se podrá realizar actividad que suponga competencia con BMN.

Beneficios sociales: Los préstamos mantendrán las mismas condiciones, las mismas que a 31 de marzo de 2016.

Fiscalidad: de la cantidad satisfecha se efectuara la retención a cuenta del irpf que corresponda.

Plazo de inscripción: se habilitará un plazo de un mes para solicitar este programa.


En estos términos se firma acuerdo a la fecha de 20 de abril del 2016, por parte de BMN con los sindicatos UGT y Sesfi.

JUEGO DE TRONOS

Más noticias nos llegan de próximas integraciones o fusiones de grupos bancarios. Ahora le toca a BMN y Bankia, y en los próximos días y meses no pararemos de recibir noticias, desmentidos rumores y suposiciones a este respecto.

La previsión anunciada por analistas financieros, las propias entidades, y la autoridad bancaria europea, que quiere más fusiones, pero transfronterizas, vaticinan un escenario complejo, más propias de Juego de Tronos, o del célebre Monopoly.

La crisis se ha llevado por delante el sector que conocíamos hace pocos años. De un negocio del que se decía que crecía solo, hemos pasado a una encarnizada lucha por la supervivencia de las entidades en un entorno con márgenes muy reducidos. Y con consecuencias nada desdeñables:

·        amortización de decenas de miles de puestos de trabajo;
·        desaparición de miles de oficinas;
·        pérdida de la calidad del servicio a los ciudadanos, pérdida de la confianza de los clientes, y sobre todo, pérdidas inducidas a miles de ahorradores;
·        escasa oferta crediticia.

Aún no parece suficiente y el juego continúa, con más desaparición de empleo, y con una mayor aproximación al oligopolio financiero.

Cada vez que dos entidades financieras se integran, los servicios centrales de una de ellas desaparecen. La red de oficinas se reduce. Y los empleos indirectos (limpieza, seguridad, mantenimiento y otros servicios) también disminuyen considerablemente.

Y sin embargo, el principal servicio que debe dar nuestro sector, la financiación, brilla por su ausencia. La razón utilizada: la falta de demanda solvente, y el escaso interés que tiene prestar hoy con los actuales márgenes financieros. Eso dicen los técnicos.

En este contexto, deberemos urgir a las autoridades políticas a que enderecen el rumbo de un sector que parece haberlo perdido. Y habrá que recordar, si queremos aprender de errores pasados, que la crisis financiera mundial se inició con la caída de los muy profesionales despachos de Lehman Brothers, en un entorno de legislación laxa.

Nada hace presagiar que un técnico haga mejor una empresa. La avaricia, el cortoplacismo y la insensatez impera en cualquier lado. Y cuando un sector entero no hace sus deberes, las instituciones públicas deben tratar de resolverlo.

Podremos aventurar cómo se seguirá transformando este negocio, pero no dejan de ser conjeturas. Pero no debemos olvidar lo que llevamos recorrido en muy poco tiempo, y esta breve información histórica nos lo confirma.

2009
 28/03/2009
Caja Castilla-La Mancha (CCM) es intervenida por el Banco de España
 26/06/2009
Se crea el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria, FROB
 30/11/2009:
CajAstur se adjudica CCM
  2010
05/01/2010
Fusión de Caja España y Caja Duero
24/03/2010
Creación de CatalunyaCaixa por Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona
11/05/2010
Unicaja absorbe Caja Jaén
22/05/2010
El Banco de España interviene CajaSur
31/05/2010
Se integra Caixa Girona en La Caixa
09/06/2010
Creación de Banca Cívica (I): Caja de Burgos, Caja Navarra y CajaCanarias
25/06/2010
Banco Sabadell lanza una OPA sobre Banco Guipuzcoano.
01/07/2010
Creación de Unnim Caixa: Caixa Terrasa, Caixa Sabadell y Caixa Manlleu
16/07/2010
La BBK se adjudica CajaSur
16/09/2010
Banca Cívica (II): se integra Cajasol
01/12/2010
Creación de NovaCaixaGalicia por la fusión de Caixa Galicia y Caixanova
22/12/2010
Creación de Banco Mare Nostrum (BMN) por Caja Murcia, Caja Granada, Caixa Penedès y Sa Nostra.
2011 
01/01/2011
Nacimiento de Bankia, por integración de Caja Madrid, Bancaja, Caja Insular de Canarias, Caixa Laietana, Caja Ávila, Caja Segovia y Caja Rioja.
Nacimiento de Caja3, por integración de Caja Inmaculada, Caja Badajoz y Caja Círculo
 05/04/2011
Cesión del negocio bancario de Banco Financiero y de Ahorros a Bankia.
 08/04/2011
Creación del Banco CAM para la segregación del negocio de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM).
 23/05/2011
Creación de Liberbank: CajaAstur, Caja Cantabria y Caja Extremadura
20/07/2011
Salida a bolsa de Bankia.
21/07/2011
Salida a bolsa de Banca Cívica.
22/07/2011
El Banco de España interviene la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM)
16/09/2011
Fusión de BBK
23/09/2011
Fusión de Kutxa y BBK
30/09/2011
El Banco de España interviene y nacionaliza NovaCaixa Galicia, CatalunyaCaixa y Unnim Caixa
07/12/2011
El Banco Sabadell se adjudica la CAM
2012 
23/02/2012
Banco Sabadell integra Banco Urquijo y Banco Guipuzcoano
01/03/2012
Caja3 se fusiona con Ibercaja Banco.
07/03/2012
Adjudicación de Unnim Banc a BBVA.
12/03/2012
Nace EVO Banco para el negocio de NCG Banco fuera de Galicia, Asturias y León.
30/03/2012
Fusión del Banco Popular y el Banco Pastor
09/05/2012
Nacionalización de Bankia
09/06/2012
Rescate financiero español

03/08/2012
Integración de Banca Cívica en Caixabank

08/12/2012
Integración de Banco CAM en Banco Sabadell
 17/12/2012
Banco Santander anuncia la integración de sus filiales Banesto y Banif. Banesto se integra en Banco Santander y Banif pasa a formar la unidad Santander Private Banking de esta entidad.
17/12/2012
Banco Santander integra Banesto y Banif
2013 
17/04/2013
Banco Sabadell adquiere Banco Gallego al FROB
10/05/2013
El FROB autoriza la integración de Banco CEISS (Caja España-Duero) en Unicaja Banco
31/05/2013
Banco Sabadell compra la red de Caixa Penedés al BMN
19/07/2013
Caixabank absorbe el Banco de Valencia
18/12/2013
Banco Etcheverría, filial de Banesco, compra NCG Banco.
2014 
24/06/2014
Banco Popular compra el negocio minorista y de tarjetas de Citibank en España.
27/06/2014
Creación de ABANCA, la nueva marca de NCG Banco.
21/07/2014
Adjudicación de Catalunya Banc a BBVA en subasta pública
01/10/2014
Integración de Caja3 en Ibercaja Banco
  2015
 02/01/2015
Cierre de la venta del negocio minorista de Barclays en España a CaixaBank.
 24/04/2015
Cierre de la compra de Catalunya Banc por BBVA.
14/05/2015
Integración del negocio minorista de Barclays en España en CaixaBank, mediante una fusión por absorción.
Y seguro que nos habremos dejado algunos hitos sin reseñar.

El resultado, en cuanto a concentración de entidades, lo podemos reflejar en la siguiente tabla:

 Banco
Sede
Entidades integradas
 Banco Santander
Santander
Banco Santander, Banesto, Banif
 BBVA
Bilbao
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Unnim Banc/Unnim Caixa (Caixa Manlleu, Caixa Sabadell, Caixaterrassa), Catalunya Banc/CatalunyaCaixa (Caixa Catalunya, Caixa Tarragona, CaixaManresa)
 Banco Popular
Madrid
Banco Popular, Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear, Banco de Galicia, Banco de Andalucía, Banco de Vasconia, Banco Pastor, y el negocio minorista de Citibank en España
 Banco Sabadell
Sabadell
Banco Sabadell, Banco Atlántico, Banco Herrero, Banco Guipuzcoano, Banco CAM/Caja Mediterráneo (CAM), Caixa Penedès, Banco Gallego, y el negocio minorista de Lloyds en España
 CaixaBank
Barcelona
La Caixa, Caixa Girona, Banco de Valencia, Banca Cívica (Cajasol, -Caja San Fernando, el Monte y Caja Guadalajara-., Cajanavarra, CajaCanarias, Caja de Burgos), y el negocio minorista de Barclays en España
 Bankia
Valencia
Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caixa Laietana, Caja Ávila, Caja Segovia, Cajarioja
 Kutxabank
Bilbao
BBK, Kutxa, Caja Vital, CajaSur
 Unicaja Banco
Málaga
Unicaja, Caja de Jaén, Banco CEISS/Caja España-Duero (Caja España, Caja Duero)
 Ibercaja Banco
Zaragoza
IberCaja, Caja3 (Caja Inmaculada (CAI), Caja de Badajoz, Cajacírculo)
 ABANCA
La Coruña
Novacaixagalicia (Caixa Galicia y Caixanova), Banco Etcheverría
 Liberbank
Madrid
CajAstur, Caja Cantabria, Caja de Extremadura, Caja Castilla-La Mancha (CCM)
 BMN
Madrid
Cajamurcia, Caja Granada, Sa Nostra


Y este cuadro se moverá en breve. O eso anuncian.