jueves, 30 de noviembre de 2017

De BMN a Bankia: Nos llevamos la forma de trabajar

En consonancia con lo que ocurrirá a nivel empresarial, la sección sindical de UGT en BMN se integra con la de Bankia el 30 de noviembre.

Es momento de hacer un pequeño balance, y también de hacer una apuesta por el futuro que se nos presenta lleno de retos y logros por conseguir, pero también de obstáculos.


Dejamos atrás una etapa muy difícil. Hemos sido trabajadores de un banco gestionado por una gerencia que en muchas líneas se ha manifestado incompetente para lo que tenía entre manos, y que ha consolidado el mal hacer que ya les “encumbró” en las respectivas cajas. El resultado, ya lo sabemos. Y el peaje que todos nosotros hemos tenido que afrontar, también. Han sido años de reestructuraciones muy dolorosas y de negociaciones muy difíciles en una empresa con los recursos bajo mínimos.

UGT, como sindicato mayoritario en BMN, ha tenido la responsabilidad de liderar la negociación de los acuerdos que han logrado mantener la gran parte de nuestras condiciones laborales en un escenario tan difícil. Hicimos una homologación salarial sin traumas; tenemos un gran plan de Igualdad; y el mejor acuerdo sobre horarios del sector financiero, aunque ahora vamos a una entidad donde en ese tema entramos perdiendo, gracias a los acuerdos que el hasta ahora mayoritario CCOO, junto a ACCAM, han firmado permitiendo todos los horarios que la empresa ha querido y puede que alguno más; eso sí, para supuestos “voluntarios siempre” (perdón por la ironía). También hemos pasado por tres reestructuraciones con sus correspondientes ERE, en los que la situación de partida había empeorado, gracias a esa dañina Reforma Laboral y a que BMN cada vez los afrontaba en más estado de necesidad y menos recursos.


No obstante y echando la vista atrás, podemos afirmar que UGT ha negociado ERE en BMN en mejores condiciones que las demás entidades en su situación.
En el último teníamos sobre la mesa una cifra mareante de despidos, y UGT aportó siempre sus mejores armas: paciencia, negociación tirando hasta la última fibra de la cuerda, y uso de todas las medidas paliativas utilizadas con éxito por UGT en otras empresas y sectores: suspensiones, excedencias, reducciones de jornada… además se le impidió a la empresa que denegara las solicitudes de salida -salvando un cupo mínimo-, o que los forzosos pudieran ser señalados “en barra libre”. Gracias a todo ello, se ha conseguido mantener la mayor parte del empleo, que siempre es nuestra prioridad. Nada que ver con otros ERE, donde se denegaron a saco las salidas de quienes las pedían y despedían forzosamente donde, cuando y a quien querían.

Nos integramos con UGT-Bankia, donde se va a apostar por la continuidad de nuestra línea de trabajo. Nuestro nuevo secretario general de la UGT-Bankia integrada será el compañero Jesús Vázquez, que ya lo era en BMN. Varios compañer@s también de BMN se integrarán, junto con los compañeros de Bankia en el nuevo equipo de trabajo.

Con la unión de ambas secciones, UGT pasará a ser la segunda fuerza sindical de la nueva Bankia. Y desde una posición en la que, usando siempre la negociación como argumento principal, intentaremos evitar que los acuerdos en Bankia dejen de ser la transcripción de lo que la empresa quería como hasta ahora.

UGT, desde esta posición, va a trabajar y negociar como viene haciendo para preservar al máximo el empleo y los centros de trabajo. Para que la reestructuración que viene sea ajustada en número y bien dotada económicamente.

Que sea para voluntarios, que éstos se puedan ir siempre antes de acudir a forzosos, y que la empresa no tenga “barra libre”. Para que todas las medidas sean compensadas adecuadamente y atiendan a criterios y necesidades objetivas; y que no sean usadas como amenaza, venganza o despido encubierto. Desde estos planteamientos, UGT-Bankia se sumará o intentará articular mayorías. Fuera de ellos, no estaremos nunca.

Preservar empleo y condiciones laborales es nuestro axioma. Negociar hasta el final con firmeza y sin descanso será nuestra arma. La plantilla, todos vosotros, nuestra fuerza. Ese es nuestro compromiso y será nuestra línea. Y desde la que intentaremos, en un futuro próximo y con vuestra confianza, ser la primera fuerza sindical de Bankia.

martes, 28 de noviembre de 2017

Respuesta de UGT a la comunicación de Fusión BMN-BANKIA

Acusamos recibo de su escrito de fecha 15 de noviembre de 2017 remitida a esta Sección Sindical  en el que nos comunica que el pasado día 14 de septiembre de 2017 la Junta General de accionistas de Bankia, S.A. en sesión extraordinaria, aprobó la fusión por absorción de Banco Mare Nostrum, S.A. por parte de Bankia, S.A. conforme al proyecto común de fusión elaborado por ambas entidades, de fecha 26 de junio de 2017, y nos informa del derecho de la representación de los trabajadores, en virtud del artículo 64. 5 del Estatuto de los Trabajadores a emitir, con carácter previo a la ejecución de la fusión, un informe sobre el proceso de fusión.

Consultado el PROYECTO COMÚN DE FUSIÓN ENTRE BANKIA, S.A. (como sociedad absorbente) Y BANCO MARE NOSTRUM, S.A. (como sociedad absorbida) de 26 de junio de 2017, encontramos el siguiente apartado:

“13. CONSECUENCIAS SOBRE EL EMPLEO, IMPACTO DE GÉNERO EN LOS ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN E INCIDENCIA EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 44 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, regulador del supuesto de sucesión de empresa, Bankia se subrogará en los derechos y obligaciones laborales de los trabajadores de BMN.

Las Entidades Participantes darán cumplimiento a sus obligaciones de información y, en su caso, de consulta a la representación legal de los trabajadores de cada una de ellas, conforme a lo dispuesto en la normativa laboral. Asimismo, la Fusión proyectada se notificará a los organismos públicos a los que resulte procedente, en particular a la Tesorería General de la Seguridad Social.
Tras la ejecución de la Fusión, los derechos laborales existentes de los empleados de BMN serán respetados conforme a lo previsto legalmente. De la misma manera, tras la ejecución de la Fusión, Bankia analizará los solapamientos, duplicidades y economías de escala derivadas del proceso y llevará a cabo los procesos de reestructuración laboral que considere necesarios, aplicando las previsiones establecidas en la normativa laboral.

No está previsto que la Fusión tenga impacto de género en el órgano de administración de la sociedad absorbente.

La Fusión no afectará a la responsabilidad social de Bankia.”

Al respecto queremos manifestar nuestra voluntad de que las economías de escala derivadas del proceso de fusión no recaigan de forma sustancial en la perdida de puestos de trabajo. Para ello consideramos necesario que los procesos de reestructuración laboral que se consideren necesarios por parte de la Entidad Resultante se lleven a cabo de forma negociada con la representación laboral unitaria y con el mayor grado de consenso posible en base a los siguientes principios de negociación:

·       Mantenimiento del empleo del personal afectado por la reestructuración, acordando las medidas voluntarias necesarias para facilitar dicho objetivo tanto en Servicios Centrales como en los territorios afectados por solapamientos o duplicidades de Sucursales.
·       Dichas acuerdos deben evitar medidas de movilidad geográfica injustificadas o tendentes a facilitar la pérdida de empleos.
Por otra parte, la Entidad Resultante del proceso de fusión debe de atender los principios de Responsabilidad Social Corporativa y respectar los compromisos de la sociedad absorbida, evitando la exclusión financiera de determinados segmentos de la población residentes en zonas de reducida o nula rentabilidad comercial.

A este respecto, solicitamos también que se tomen las medidas necesarias para estudiar y minimizar el impacto que pueda tener el proceso de fusión en el tejido productivo de la zona de implantación de la sociedad absorbida, con especial atención a los proveedores de bienes y servicios  de ésta.

Fdo. Jesús Vázquez Moreno
Secretario General

UGT BMN 

viernes, 24 de noviembre de 2017

25N2017 DÍA INTERNACIONAL PARA LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

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La Vicesecretaria General de UGT, Cristina Antoñanzas, ha manifestado que “aunque el Pacto contra la Violencia de Género es un paso más, se ha quedado muy escaso en las medidas en el ámbito laboral”, por eso es fundamental “que el gobierno legisle para que, dentro de las empresas, los representantes de los trabajadores tengamos herramientas para visibilizar la violencia de género, el acoso, que sufren las mujeres, por razón de sexo, en el trabajo”.
Antoñanzas, que ha hecho estas declaraciones durante la presentación del “Informe sobre la violencia de género. Incidencia en el ámbito laboral”, ha recordado que desde que el Ejecutivo aprobó la reforma laboral de 2012, el equilibrio de fuerzas que había en la negociación colectiva ya no existe, lo que obstaculiza también la lucha contra esta lacra en el ámbito laboral.
La Vicesecretaria General ha anunciado que UGT ha aprobado un Protocolo para actuar contra la violencia de género que introducirá en la negociación colectiva. Y reclama al Gobierno que aborde una serie de medidas como: que la víctima pueda acceder a los recursos sin tener que interponer denuncia; y establecer protocolos de acoso sexual y por razón de sexo en las empresas e incluirlos en las Comisiones de Igualdad del convenio colectivo o de las comisiones de los planes de Igualdad correspondientes. Es preciso el establecimiento, con carácter preceptivo, de la inscripción registral o el depósito de los planes de igualdad obligatorios para las empresas de más de 250 trabajadores, etc.
Otras medidas fundamentales son mejorar el acceso y el mantenimiento del empleo para estas mujeres (estableciendo un sistema de protección social más adecuado que no las penalice y que les permita garantizar su independencia económica y su autonomía personal) y revisar la normativa de igualdad vigente para dotarla de los mecanismos necesarios encaminados a lograr dicha igualdad efectiva, haciendo especial hincapié en relación con las medidas y normas de igualdad en el ámbito laboral.
Antoñanzas ha recordado que la igualdad en el empleo es esencial para luchar contra la violencia de género en el trabajo y que garantizar la independencia económica adquiere un valor fundamental para alejarse de situaciones de violencia. Sin embargo:
  • Desde 2010 se han reducido en más de 20 millones de euros el gasto presupuestario destinado a combatir Se ha reducido el gasto presupuestario destinado a establecer medidas para la igualdad y contra la violencia de género.
  • Año tras año disminuye el número de personas que se acogen a las medidas laborales de apoyo a las víctimas que contempla la ley contra la violencia de género, como el derecho a suspender o extinguir el contrato de trabajo con derecho a prestación o subsidio por desempleo en 2015 se acogieron 93 mujeres, y en 2016, 91 mujeres)
  • Las políticas para garantizar la inserción y permanencia laboral de las mujeres víctimas de violencia de género son insuficientes, según pone de manifiesto el último Informe del Observatorio Estatal de Violencia sobre la Mujer (solo el 41% de las 44 víctimas mortales por violencia de género en 2016 estaban trabajando)
  • Desciende el número de mujeres que suspende o extingue el contrato de trabajo (Apenas 91 en 2016; 93 en 2015).
  • ​Con respecto a los incentivos a las empresas para el fomento de la contratación de mujeres víctimas de violencia de género, del total de la contratación femenina registrada por los Servicios Públicos de Empleo en 2016 (8.763.700 nuevos contratos), solamente 801 contratos, es decir, el 0,009% de los contratos, correspondieron a contratos bonificados para mujeres víctimas de violencia. Y el 75,5% de la contratación fue temporal. Las Comunidades que más han contratado a mujeres víctimas de violencia de género han sido Andalucía (125), Madrid (120) y País Valenciano (109)
El acoso laboral y sexual:
La Vicesecretaria General de UGT ha denunciado que el acoso laboral (mobbing) va en aumento, pero en España se denuncian solo la mitad de los casos que en Europa (el 8 frente a casi el 15%).
Por otro lado, ha denunciado “la invisibilidad” del acoso sexual y las dificultades para demostrarlo, tanto dentro de las empresas como en la vía judicial. Sin embargo, un estudio revela que 1 de cada 3 mujeres con edades entre los 18 y los 29 años sufrió acoso, así como casi una de cada cuatro mujeres (24 %) de entre 30 y 39 años. El acoso sexual, es más frecuente en las mujeres con titulación universitaria y de grupos profesionales de mayor cualificación profesional.
Por otra parte, en España, según datos de la Inspección de Trabajo, desde el año 2008 al 2015, unas 2.484 mujeres se vieron afectadas por infracciones en materia de acoso sexual, se efectuaron 1.489 requerimientos y se impusieron sanciones por valor de 237.748€.
Los niños y niñas, otras víctimas de la violencia de género
Con motivo del Día Internacional de la Infancia, Cristina Antoñanzas ha querido hacer una mención especial a la vulnerabilidad de los niños y las niñas, víctimas también de la violencia de género, y ha recordado que “los asesinados es la cara más atroz de la violencia de género y la punta del iceberg de lo que sufren miles de mujeres y niños en nuestro país. En lo que va de año se han producido 44 asesinatos, tres de ellos están siendo investigados y 8 niños o niñas han fallecido”.
Ha recordado que hace 29 años se firmó el Tratado Internacional en la Asamblea de las Naciones Unidas, que reconoce los derechos humanos de los niños y niñas” y que en nuestro país hay más de un 30% de niños y niñas pobres, como consecuencia de la crisis y de las políticas que se han llevado a cabo.